3582317791

2

LOGISTYKA

ZAOPATRZENIA

ĆWiCZEMiE nr 1

Ćwiczenia rok akad. 2012/13

POTRZEBY MATERIAŁOWE

- metody klasyfikacji potrzeb surowcowych

ISTNIEJĄ CWAOLOWNE SYSTEMY KLASYFIKACJI DÓBR ZAOPATRZENIOWYCH Z FUNKCJONALNEGO PUNKTU WIDZENIA'

• PIERWSZY. NIEZBĘDNY DO

PROWADZENIA WYMIANY RYNKOWEJ I SPRAWNEGO FUNKCJONOWANIA RYNKU ZAOPATRZENIA fNA POTRZEBY RYNKUJ,

. DRUGI, WYKORZYSTYWANY W

PROCESACH STEROWANIA ZAKUPAMI I DO PROWADZENIA ANAUZW PRZEOSIEBłORSTWIE

METODA ABC

2. KLASYFIKACJA NA POTRZEBY PROCESU STEROWANIA ZAKUPAMI ZAOPATRZENIOWYMI

Ku- ZASADY STEROWANIA ZAKUPAMI

WYNIKAJĄCE Z KLASYFIKACJI A, B, C.

SUROWCE GRUPY A:

>    praktykuje się bardzo precyzyjne określanie zamawianych ilości,

>    przeprowadza się częste kontrole dostaw.

>    egzekwuje się terminowość realizacji dostaw,

>    decyduje o kosztach logistycznych przedsiębiorstwa.

SUROWCE GRUPY B i C:

>    stosowanie bardziej liberalnych zasad zamawiania,

>    w grupie C praktykuje się tworzenie znaczniejszych zapasów, co pozwala na wydłużenie przedziałów sterowania ich logistycznymi procesami zaopatrzenia,

y stosuje się również zasadę robienia zakupów w miarę wystąpienia potrzeby.

1. METODY KLASYFIKACJI POTRZEB SUROWCOWYCH

2. Przeprowadzono badania dotyczące zużycia komponentów do produkcji w okresie poprzednim - np. roku

3. METODA ABC - PRZYKŁAD

1. Dobra zaopatrzeniowe w przedsiębiorstwie są oceniane przez pryzmat ich udziału w wartości całkowitego rocznego zużycia tych dóbr.

Dobra	Udział dóbr danoj grupy (w %)	Udział w wartości całkowitego rocznego zużycia (w%)	Zalecane podejście do sterowania zapasom tych dóbr
A	20	60	dokładny, codzienny przegląd zapasu
B	30	15	regularny przogląd zapasów
C	50	5	nieregularny, sporadyczny przegląd zapasu

Numer dobra	101	102	103	104	105	106	107	108	109	110
Koszt jednostkowy (w pensach)	5	11	15	6	7	16	20	4	9	12
Roczny popyt (w sztukach)	46 000	2 000	300	800	4 600	1200	16 000	300	5 000	500

5