3582323181

Proces zarządzania

1.    Ustalenie celów:

•    Awans do wyższej klasy rozgrywkowej drużyny siatkarskiej występującej w III lidze (okres: jednego sezonu)

2.    Zidentyfikowanie problemów:

•    Problemy finansowe

•    Groźni przeciwnicy

•    Braki kadrowe

3.    Poszukiwanie alternatywnych rozwiązań:

•    Pozyskanie nowego sponsora

•    Kredyt

•    Zaplanowanie nowego cyklu treningowego

•    Pozyskanie nowych utalentowanych zawodników

4.    Ocenianie konsekwencji:

+ przypływ pieniędzy + lepsze rezultaty + uzupełnienie kadry

-    odpowiedzialność względem sponsora

-    zmęczenie

-    dodatkowe koszty

-    problem ze spłatą kredytu

5.    Dokonanie wyboru:

•    Wybór optymalnej oferty sponsorskiej

•    Wprowadzenie nowych technik treningowych

•    Uzupełnienie kadry obiecującymi zawodnikami z grup młodzieżowych

6.    W drażanie planu:

•    Komunikacja ze sponsorem

•    Przekazanie nowego planu treningowego zawodnikom

•    Wprowadzenie nowych zawodników do zespołu

7.    Kontrola reali/acj i:

•    Kontrola drużyny po przez wgląd na ich wyniki po pierwszej rundzie rozgrywek