Kluczowe działania:
SIŁA 4: >rzejrzyst; | ||
L |
J |
Kluczowe działania:
Odchudzanie produkcji/usług - wyeliminowanie marnotrawności
Ustalanie standardów wydajności Eliminacja problemów z jakością Optymalizacja kosztów zakupu Optymalizacja kosztów produkcji i dystrybucji mediów
Doskonalenie cyklu sprzedaży Skuteczne prognozowanie produkcji oraz współpraca produkcja-sprzedaż
Mierzenie i analiza efektywności operacyjnej - dobór i wdrożenie wskaźników KPI Analiza przyczyn źródłowych problemów produkcyjnych, technicznych i organizacyjnych Standaryzacja i promocja dobrych praktyk
Ograniczenie nieformalnych zachowań oraz polityki wewnątrzkorporacyjnej, gdy mają negatywny wpływ na firmę Eliminacja nepotyzmu
Kluczowe działania:
• Świadome mierzenie i analiza ryzyka
• Spełnienie zewnętrznych wymogów prawnych / normatywnych
• Ograniczanie ryzyka dla biznesu, pracowników i środowiska
• Skuteczne wpływanie na standardy i wymogi zewnętrzne
Kluczowe działania:
COPYRIGHT
BalticBerg Consulting Sp. z o.o.
Autor: A. Burnos (aburnos@balticberg.com)
Ograniczanie rotacji pracowników Podnoszenie komfortu miejsca pracy Wdrażanie skutecznego systemu motywacyjnego
Planowanie sukcesji i ścieżek kariery Skuteczne zarządzanie kluczowymi kompetencjami
Polepszanie integracji zespołu oraz kreatywności pracowników