3582468676

Do maksymalizacji relacji: wyniki/naklady dąży :

a)    model kulturowy organizacji

b)    model procesowy organizacji

c)    analogia organizacji do gry

d)    analogia organizacji do organizmu

Co oznacza stwierdzenie:,, Organizacje są systemami względnie otwartymi”

a)    organizacja jest wyodrębniona z otoczenia mimo to jest od niego zależna

b)    organizacja dysponuje samodzielnie określonymi składnikami majątkowymi

c)    obie odpowiedzi są prawidłowe

d)    żadna z odpowiedzi nie jest poprawna

Zgodnie z modelem kulturowym organizacji by dobrze zarządzać pracą w organizacji należy zwracać uwagę :

a)    tylko na poprawne wykonanie pracy przez pracowników

b)    na ścisłą kontrolę pracowników

c)    na symboliczne aspekty życia pracowników

d)    na to by wynagrodzenie było wyższe niż u konkurencji

Według teorii sytuacyjnej wybór najodpowiedniejszej metody zarządzania zależy od:

a)    otoczenia, w którym trzeba działać i do którego należy się dostosow ać

b)    dobrego doboru zadania, które pracownik musi wykonać

c)    jakości pracownika, jego wykształcenia i predyspozycji

d)    wszystkie odpowiedzi są prawidłowe

Twórcą czternastu zasad zarządzania jest:

a)    Taylor

b)    Sudoł

c)    Mintzberg

d)    Fayol

Umiejętności koncepcyjne polegają na :

a)    nawiązywaniu kontaktów międzyludzkich i sprawnym porozumiewaniu się

b)    wykonywaniu zadań, zw iązanych z prow adzeniem konkretnej działalności

c)    zdolności do rozwiązywania problemów i podejmowania decyzji

d)    wyznaczaniu celów i określania sposobów ich osiągnięcia

Wśród uzdolnień kierowniczych można wyróżnić m.in. grupę umiejętności społecznych. W strukturze organizacji grupa ta:

a)    dotyczy w jednakowym stopniu każdego szczebla zarządzania

b)    wymagana jest głównie na najwyższym szczeblu

c)    dotyczy jedynie najniższego szczebla

d)    nie jest wy magana na stanow iskach kierowniczych

Zarządzanie można określić jako:

a)    szczególny rodzaj kierowania, w którym nie występuje hierarchia nadrzędności

b)    proces realizowania czegoś za pośrednictwem innych ludzi, wyposażonych w odpowiednie środki

c)    wszelkie działania kierownictw a, zmierzające do osiągnięcia celu ludzi, którymi zarządza

d)    działania osób indywidualnych, które dążą samodzielnie do realizacji wyznaczonych przez siebie celów

Wybierz nieprawidłową odpowiedź:

a)    kierow anie w w ąskim znaczeniu jest jedną z funkcji zarządzania

b)    zarządzamy organizacją, a kierujemy ludźmi

c)    kierowanie w ujęciu ogólnym jest pojęciem węższym od zarządzania

d)    zarządzanie może być rozumiane jako szczególny rodzaj kierow ania, w którym podstaw ą oddzialyw ania jest sformalizowana hierarchia nadrzędności

Fayol w swojej teorii uzdolnień kierowniczych wymienił grupy umiejętności. Aby kierownik mógł skutecznie działać, musi mieć uzdolnienia:

a)    techniczne, handlowe, ochronne, kierownicze

b)    techniczne, handlowe, finansowe, ochronne, rachunkowe, kierownicze, administracyjne

c)    koncepcyjne, społeczne, techniczne

d)    koncepcyjne, społeczne, ochronne, administracyjne