4130652235

		3.    Zarządzanie i kierowanie pracownikami w administracji. 4.    Wynagradzanie i motywowanie pracowników administracyjnych. 5.    Ocenianie pracowników. 6.    Szkolenie i doskonalenie zawodowe. 7.    Derekrutacja.
23	Treści kształcenia (pełny opis)	1.    Podstawowe zagadnienia zarządzania administracją: administracja publiczna, a zarządzanie publiczne. 2.    Pojęcia: Zarządzanie, administrowanie, rządzenie, kierowanie i nadzorowanie. 3.    Zadania i funkcje współczesnej administracji publicznej: prawne i organizacyjne uwarunkowania funkcjonowania administracji publicznej, zadania i obowiązki administracji publicznej, rozwój administracji w tym także w Polsce. 4.    Pozycja pracownika w administracji publicznej: publiczno - prawna i ustrojowa, charakterystyka pracownika administracji publicznej. 5.    Przygotowanie i doskonalenie kadr urzędniczych: organizacja stanowiska pracy, kompetencje i odpowiedzialność na stanowiskach, badanie pracy, techniki twórczego myślenia. 6.    Źródła pozyskiwania pracowników(rekrutacja, selekcja), modele zarządzania zasobami ludzkimi. 7.    Kierowanie personelem w administracji publicznej (istota, funkcje i style kierowania) 8.    9. Wynagradzanie i motywacje a funkcjonowanie administracji (modele, strategie, i instrumenty motywacji pracowników administracji publicznej). 10.    Konflikty - źródła i przyczyny ich powstawania oraz sposoby rozwiązywania konfliktów w administracji publicznej. 11.    Szkolenie i doskonalenie zawodowe pracowników administracji. 12.    13. Ocenianie pracowników - arkusze oceny. 14. 15. Zwalnianie pracowników.
24	Literatura podstawowa i uzupełniająca	1.    Praca pod red. A. Szałkowskiego, Podstawy zarządzania personelem, Kraków 2006, Wyd. AE w Krakowie 2.    Praca pod red. A. Szałkowskiego, Zarządzanie personelem, Materiały do ćwiczeń, Kraków 2006, Wyd. AE w Krakowie 3.    Czasopismo: „Zarządzanie Zasobami Ludzkimi” 4.    A. Potoczek, J. Stępień, Kadry i zarządzanie w administracji, Poznań - Toruń 2005r.,