7334803401

7334803401



Zarządzanie przez wartości w administracji publicznej 9

by i pragnienia9. Skala i hierarchia wartości dotyczą więc zarówno życia społecznego, działania zbiorowego, jak i życia indywidualnego - postępowania jednostkowego10. Wartości tworzą system, nazywany hierarchią wartości. Systemy wartości określają więc względne znaczenie przypisywane przez daną społeczność lub jednostkę takim wartościom, jak wolność, przyjemność, szacunek dla własnej osoby, uczciwość, posłuszeństwo i równość1 2.

Najbardziej przydatne w badaniach zagadnienia wartości (szczególnie wartości zarządzania czy pracy) w instytucji publicznej jako organizacji i specyficznej całości tworzonej przez ludzi i dla ludzi jest podejście socjologiczne. Niemal wszystkie sytuacje i procesy zachodzące wewnątrz organizacji i w jej otoczeniu można rozpatrywać z punktu widzenia wartości i wywodzonych z nich celów, których realizacja jest podstawą każdej działalności ludzkiej. W podejściu socjologicznym podkreśla się grupowy charakter wartości determinujących w dużym stopniu przeżycia psychiczne i działania członków grupy. Zarazem nie abstrahuje się od przekonań i zachowań jednostek jako nosicieli wartości grupowych12.

Tak pojmowane wartości mają charakter obiektywny, zewnętrzny wobec jednostki, która doświadcza jej jako przedmioty swojej orientacji. Socjologiczne rozumienie wartości jest podstawą do sformułowania pojęcia wartości w zarządzaniu.

Wartości w zarządzaniu

Zarządzanie przez wartości wynika z innej filozofii człowieka w pracy -pracownik jest osobą, a nie elementem organizacji. To metoda wpływania na postępowanie pracowników poprzez odwołanie się do motywu godności własnej i odpowiadającej mu potrzeby godności.

Zarządzanie przez wartości zakłada identyfikację i integrację wartości ważnych dla instytucji oraz pracowników i kadry kierowniczej. Dzięki temu

1

9    U. Schrade. Etyka główne systemy, PLACET, Warszawa 1992, s. 16.

10    M. Michalik, Szkice o kryteriach moralnych. Wiedza Powszechna. Warszawa 1980,

s. 121.

2

   S.P. Robbins. Zasady zachowania w organizacji. Zysk i Spółka. Poznań 2001. s. 29.

12    U. Śwadźba. Praca jako wartość w badaniach socjologicznych, w: Kategoria wartości a cele przedsiębiorstwa, red. K. Jaremczuk. Oficyna Wydawnicza Politechniki Rzeszowskiej. Rzeszów 1999, s. 84.



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Zarządzanie przez wartości w administracji publicznej 15 by były one zgodne z realiami funkcjonowani
Zarządzanie przez wartości w administracji publicznej 11 pogłębić i tak już istniejący dysonans.
Zarządzanie przez wartości w administracji publicznej 13 stracji, koncesji, zwolnień i ulg podatkowy
Zarządzanie przez wartości w administracji publicznej 17 Wartości w motywowaniu Dobra administracja
Zarządzanie przez wartości w administracji publicznej 19 czane do kilku kategorii. Na przykład podej
SPIS TREŚCI MAREK SUCHANEK - Zarządzanie przez wartości w administracji publicznej
Zarządzanie przez wartości w administracji publicznej 7 jakość usług idzie w parze tylko ze sprawnym
14 Marek Suchanek W praktyce proces wprowadzania zarządzania przez wartości składa się z kilku etapó
20130220#2139 Czy można zarządzać przez wartości? Dyskusja redakcyjna moderowana przez Andrzeja Herm
Decyzję o rodzaju i formie wprowadzanych ograniczeń w wykonywaniu zadań przez urząd administracji pu
Prawo miejscowe Wydawane są przez organy administracji publicznej, na podstawie i w granicach upoważ
Doskonalenie systemu zarządzania finansami w jednostkach administracji publicznej Małgorzata
Jakość konsultacji społecznych w obszarze zdrowia organów szeroko rozumianej administracji publiczne
Administracja publiczna w procesie zarządzania rozwojem lokalnym Administracja publiczna ma decydują
Schemat 1: Tryb zlecenia zadań publicznych przez organ administracji publicznej organizacjom
Rozdział 4158 -    planowanie wsparcia przez organy administracji publicznej

więcej podobnych podstron