7334803390

7334803390



Zarządzanie przez wartości w administracji publicznej 17

Wartości w motywowaniu

Dobra administracja publiczna zależy nie tylko od zadeklarowania wartości i ich instytucjonalizacji w postaci spisanych kodeksów, ale również od możliwości, zdolności i umiejętności ludzkich, wspartych odpowiednią motywacją, stanowiącą istotny element zarządzania. Motywacja to ogólny termin odnoszący się do regulacji zachowania zaspokajającego potrzeby i dążącego do realizacji określonego celu. Na proces motywacji składa się wiele tzw. motywów, czyli stanów organizmu, wpływających na jego gotowość do rozpoczęcia lub kontynuowania układów reakcji, czynności, działań. Przez motywację należy rozumieć proces, który wywołuje, ukierunkowuje i podtrzymuje określone zachowania ludzi spośród innych alternatywnych form zachowań w celu osiągnięcia określonych skutków. Proces ten zachodzi, gdy osiągnięcie celu postrzegane jest przez człowieka jako użyteczne i ma charakter dynamiczny, wiąże się z zaspokojeniem określonej potrzeby i ma znaczenie emocjonalne dla życia i rozwoju człowieka.

Potrzeba jest pojęciem wieloznacznym, więc i jej definicje są zróżnicowane, zindywidualizowane i często uzależnione od konkretnych celów badawczych, metod, itp. Każda z nauk społecznych w definicji potrzeby eksponuje podejście wynikające ze specyfiki danej dyscypliny, np. w psychologii akcentuje się głównie potrzeby jednostek, socjologów interesują przede wszystkim potrzeby wpływające na zachowanie zbiorowości, ekonomiści zajmować się będą głównie dynamiką potrzeb w kontekście środków i sposobów ich zaspokojenia poprzez dobra materialne i usługi, zarówno w ujęciu mikro-, jak i makro-społecznym. Potrzeba to także pewien stan psychofizyczny człowieka, przejawiający się w subiektywnym odczuciu braku oraz w pożądaniu jakiegoś dobra lub stanu.

Można więc skonstatować, że potrzeby są wrodzone, natomiast wartości -w pewnym sensie nabyte lub odkryte, stanowią efekt wolnego i odpowiedzialnego wyboru. Potrzeby dokonują bezpośredniej oceny zmysłowo-emocjonalnej, wiążącej się z funkcją przedmiotu zaspokajającego (dążenie emocjonalne), a wartości są wynikiem poszukiwań osądu refleksyjnego i zdolności wyodrębniania (dążenie racjonalne). Potrzeba wykorzystuje jedynie aspekt użytkowy, natomiast wartość ujmuje istotne ludzkie potrzeby i pragnienia.

Istnieje jednak także punkt styczny pomiędzy potrzebami a wartościami oraz pomiędzy odpowiednimi silami tych dwóch motywów ludzkiego działania.



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Zarządzanie przez wartości w administracji publicznej 11 pogłębić i tak już istniejący dysonans.
Zarządzanie przez wartości w administracji publicznej 13 stracji, koncesji, zwolnień i ulg podatkowy
Zarządzanie przez wartości w administracji publicznej 15 by były one zgodne z realiami funkcjonowani
Zarządzanie przez wartości w administracji publicznej 19 czane do kilku kategorii. Na przykład podej
SPIS TREŚCI MAREK SUCHANEK - Zarządzanie przez wartości w administracji publicznej
Zarządzanie przez wartości w administracji publicznej 7 jakość usług idzie w parze tylko ze sprawnym
Zarządzanie przez wartości w administracji publicznej 9 by i pragnienia9. Skala i hierarchia wartośc
14 Marek Suchanek W praktyce proces wprowadzania zarządzania przez wartości składa się z kilku etapó
20130220#2139 Czy można zarządzać przez wartości? Dyskusja redakcyjna moderowana przez Andrzeja Herm
161 Pomiar wartości klienta w koncepcji zarządzania przez wartość Bardzo wysoka rentowność ‘
163 Pomiar wartości klienta w koncepcji zarządzania przez wartość towność. Wobec tej grupy klientów
153 Pomiar wartości klienta w koncepcji zarządzania przez wartość Tabela 1 Wartość dodana dla
155 Pomiar wartości klienta w koncepcji zarządzania przez wartość trudny w aspekcie pomiarów
157 Pomiar wartości klienta w koncepcji zarządzania przez wartość kosztów działań jest identyfikacja
159 Pomiar wartości klienta w koncepcji zarządzania przez wartość W drugiej koncepcji uwzględniane
Rachunkowość zarządcza (165) Wartościowy punkt równowagi ustalić można mnożąc wielkość sprzedaży w&n

więcej podobnych podstron