4544139481

Jakie są etapy motywowania pracowników według teorii oczekiwań L. Portera i E. Lawlera?

Jakie są zasady motywowania według teorii wzmocnienia?

Wymień wytyczne skutecznej motywacji.

4.    Władza organizacyjna i przywództwo

sloM’a klucze władza, style zarządzania, siatka kierownicza, przywództwo, teorie cech, teorie zachowań, teorie sytuacyjne, teoria ścieżki do celu, inteligencja emocjonalna, przywódcy transakcyjni przywódcy transformacyjni, najmniej łubiany współpracownik (NLW)

Pytania

Czym przywództwo różni się od kierowania?

Wymień sześć cech wyróżniających przywódców.

Omów style kierowania według koncepcji J.A.C. Browna.

Omów style kierowania według koncepcji R. Tannenbauma i W.H. Schmidta.

Scharakteryzuj koncepcję stylów zarządzania W.J. Reddin’a. Przedstaw podstawową teorię siatki kierowniczej. Jaki styl przywództwa w tej siatce jest według Blake’a i Mounton naj skuteczniej szy?

Omów istotę i składniki inteligencji emocjonalnej.

Jakie są podstawowe założenia modelu Fiedlera? Co to jest wskaźnik NLW⁷

Jakie zmienne według teorii ścieżki do celu umożliwiają określenie najskuteczniejszego stylu przywództwa?

5.    Konflikty organizacyjne i sposoby ich rozwiązywania

słowa klucze: konflikt, typy konfliktów organizacyjnych, źródła konfliktów w organizacjach, pozytywne i negatywne skutki

71