Zarządzanie zasobami ludzkimi
Motywowanie w teorii I praktyce - cześć 1
Ze względu na mniejsze możliwości zaspokajania potrzeb społecznych przy wykonywaniu pracy, a to w skutek stosowania nowej technologii i metod pracy, pracownicy realizują je w ramach grup nieformalnych w organizacji
Zaspokojenie potrzeb społecznych pracownika w miejscu pracy prowadzi do jego zadowolenia, a zadowolony pracownik działa wydajniej i skuteczniej Okazywanie życzliwej uwagi pracownikom jest techniką zarządzania prowadzącą do zadowolenia pracownika