50149163
Zarządzanie zasobami ludzkimi
Założenia Teorii X - D. McGregora
c 5ł\jon nroFrviTvcznc
Pracownicy nie lubią pracy i unikają jej Trzeba ich zmuszać, grozić karami i kontrolować, by osiągnąć zamierzone cele Pracownicy unikają odpowiedzialności, wolą otrzymywać wyraźne dyrektywy Większość pracowników ceni ponad wszystko bezpieczeństwo i nie wykazuje się ambicją
Ludzie są zdominowani przez potrzeby niższego rzędu
Motywowanie w teorii i praktyce - część 1
Wyszukiwarka
Podobne podstrony:
Zarządzanie zasobami ludzkimiZałożenia Teorii Y - D. McGregora c 5łjon nroFrviTvcznc Motywowanie w
Zarządzanie zasobami ludzkimiKrytyka teorii A. Maslowa A. Maslow nie dostrzegł zróżnicowań
Zarządzanie zasobami ludzkimiOcena teorii ERG - C. Alderfera • elastyczność •
Zarządzanie zasobami ludzkimiKrytyka teorii A. Maslowa • «»łw rrrmtmTjcn* Założenie o
Zarządzanie zasobami ludzkimi Zarządzanie zasobami ludzkimiPrzegląd teorii motywacji teorie
Zarządzanie zasobami ludzkimi Zarządzanie zasobami ludzkimiZadania teorii motywacji •
McKennaBeech Planowanie6 118 Zarządzanie zasobami ludzkimi nięd kulturą organizacji. Jeżeli ta kultu
McKennaBeech Planowanie6 118 Zarządzanie zasobami ludzkimi nięd kulturą organizacji. Jeżeli ta kultu
Zarządzanie zasobami ludzkimiWarunek motywacji wg F. Herzberga c 5łjon nroFrviTvcznc Warunkiem
Zarządzanie zasobami ludzkimi Zarządzanie zasobami ludzkimi c 3Tjoh nroFrviTvczncPrzegląd teorii
Zarządzanie zasobami ludzkimiTeoria hierarchii potrzeb A. Maslowa c 5łjon
więcej podobnych podstron