5987093170

7)    formułowanie alternatyw oraz wybór optymalnej strategii rozwoju firmy,

8)    opracowanie strategii funkcjonalnych firmy,

9)    opracowanie planów (projektów) wdrożeniowych w obszarze technologii i innowacji,

10)    analizę nakładów i efektów strategii i planów działań oraz ocenę opłacalności,

11)    monitorowanie i regulację wdrażania strategii i planów działań oraz ocenę wdrożenia.

Główne źródła informacji

Przy opracowywaniu poradnika metodycznego formułowania strategicznego planu rozwoju firmy opartego o technologie i innowacje wykorzystano następujące główne źródła informacji:

■    literatura przedmiotu, w formie opracowań zwartych (książek), artykułów i referatów konferencyjnych, dotyczących planowania i zarządzania strategicznego, marketingowego oraz innowacyjnego,

■    opracowania metodyczne, wykonane w ramach projektu „Strategiczne Doradztwo Technologiczne i Innowacyjne dla MSP, jako moduł Regionalnego Centrum Transferu Innowacji Pomorze (SDTI)”,

■    doświadczenia z analizy sytuacji i formułowania kierunków strategicznego rozwoju firm, uczestniczących w projekcie „Strategiczne Doradztwo Technologiczne i Innowacyjne dla MSP, jako moduł Regionalnego Centrum Transferu Innowacji Pomorze (SDTI)”.