r.
Przychylność władz: decyzje, które mają j
Decyzje dotyczące stopnia zaangażowa-j
j nia finansowego tych podmiotów
j istotne znaczenie dla realizacji projektu
Władze |
Władze 1 |
samorządowe |
rządowe |
/ ! ! ! | ||
Relacje z interesariuszami |
Zorientowanie na cele projektu |
Zorientowanie na ludzi |
WSPÓLNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ
Strategia
Dekompozycja celów projektu
Ograniczenia .
projektu |-------j Wizja projektu |—- \ projektowe \ \
WYZNACZONY KIERUNEK DZIAŁAŃ
My sami |
Menedżer projektu |
Zespól projektowy |
Naczelne kierownictwo organizacji |
ZROZUMIENIE i ZAUFANIE |