plik


ÿþFinanse Przedsibiorstw  wiczenia nr 9 - ZADANIA Zadanie 1 Firma zajmuje si produkcj kieBbasy. Od momentu zakupu misa do sprzeda|y kieBbasy mija 7 dni. Firma pBaci dostawcom misa gotówk, za[ sama udziela swoim odbiorcom 14 dniowego kredytu kupieckiego. 1)Ile dni trwa cykl operacyjny i cykl konwersji gotówki w tej firmie? 2) Co si stanie z cyklem operacyjnym i cyklem konwersji gotówki je|eli spóBka zacznie pBaci dostawcom po 5 dniach? 3) Co si stanie z cyklem operacyjnym i cyklem konwersji gotówki je|eli spóBka zacznie udziela odbiorcom 21 dniowego kredytu? 4) Co si stanie z cyklem operacyjnym i cyklem konwersji gotówki je|eli spóBka zmieni technologi, skracajc cykl konwersji zapasów do 5 dni? Zadanie 2 Firma uzyskaBa nastpujce warunki pBatno[ci: 1/10 net 30. Co opBaci si bardziej spBata zobowizania przed terminem z zacignitego krótkoterminowego kredytu, z oprocentowaniem nominalnym 15% w skali roku czy wykorzystanie kredytu kupieckiego. Polityka obecna Polityka rozwa|ana Zadanie 3 Cena wyrobu 500,00 500,00 SpóBka rozwa|a zmian polityki Koszt jednostkowy wyrobu 400,00 400,00 kredytowej wobec odbiorców. Dzienna sprzeda| w szt. 100 200 Dane dla obecnej i rozwa|anej UdziaB nale|no[ci 2% 5% polityki przedstawia tabela. Czy nie[cigalnych firmie opBaca si zmieni polityk Okres rotacji nale|no[ci 14 dni 30 dni kredytow? Dzienna stopa dyskontowa 0,05% 0,05% str. 1 Zadanie 4 Bilans firmy LOTOS S.A. w tys PLN przedstawiaB si nastpujco: 31.12.Rok 31.12.Rok 31.12.Rok 31.12.Rok AKTYWA n n-1 PASYWA n n-1 Aktywa trwaBe 7.102.475 4.512.392 KapitaB wBasny 5.800.052 6.150.918 Aktywa obrotowe 5.099.523 5.207.992 Zobowizania 3.700.520 1.215.649 dBugoterminowe Zapasy 2.447.247 2.589.322 Nale|no[ci 1.564.852 1.542.465 Rozliczenia 45.863 31.868 midzyokresowe (KT) Zobowizania 2.701.426 2.353.817 Inwestycje krótkoterminowe 1.041.561 1.044.337 krótkoterminowe w tym [rodki pieni|ne 712.801 924.995 i ich ekwiwalenty RAZEM 12.201.998 9.720.384 RAZEM 12.201.998 9.720.384 Wiedzc, |e przychody ze sprzeda|y wyniosBy w 2008r. 16.294.738 tys PLN a wynik na sprzeda|y wyniósB 1.007.480 tys PLN: 1) Oblicz wielko[ kapitaBu pracujcego 2) Sprawdz czy zostaBy zachowane zBote reguBy: bilansowa i finansowa 3) Oblicz rotacj zapasów, nale|no[ci i zobowizaD Zadanie 5 WedBug prognoz przychody sieci restauracji wynios 12.000.000 PLN a koszty podstawowej dziaBalno[ci 9.000.000 PLN. Jakie bdzie minimalne zapotrzebowanie na gotówk, je|eli firma chce utrzyma nieujemny kapitaB pracujcy przy 14 dniowym cyklu konwersji nale|no[ci, 30 dniowym cyklu konwersji zobowizaD i 5 dniowym cyklu konwersji zapasów? str. 2 Troch teorii 1. Opisz cykle 0 0 0 0 Nazwa cyklu Sposób Mo|liwa Pocztek Koniec zarzdzania warto[ WydBu|a Dodatni Cykl konwersji Zerowy zapasów Skraca Ujemny WydBu|a Dodatni Cykl konwersji Zerowy nale|no[ci Skraca Ujemny WydBu|a Dodatni Cykl konwersji Zerowy zobowizaD Skraca Ujemny WydBu|a Dodatni Cykl konwersji Zerowy gotówki Skraca Ujemny WydBu|a Dodatni Cykl operacyjny Zerowy przedsibiorstwa Skraca Ujemny 2. Co to znaczy, |e cykl jest ujemny? str. 3 3. Wska| prawidBow odpowiedz 1. Cykl konwersji gotówki to ró|nica 5. Chcc szybko oszacowa czy zmiany w polityce pomidzy: nale|no[ci przynios firmie korzy[ci a) Cyklem konwersji zapasów i cyklem skorzystamy z modelu: konwersji nale|no[ci a) Gordona-Lintnera b) Cyklem operacyjnym przedsibiorstwa i b) Sartorisa-Hilla cyklem konwersji zapasów c) Blacka-Scholesa c) Cyklem konwersji nale|no[ci i cyklem d) Litzenbergera-Ramaswamy konwersji zobowizaD d) Cyklem operacyjnym przedsibiorstwa a 6. W zarzdzaniu zapasami nie przyda nam si cyklem konwersji zobowizaD narzdzie opisane skrótem: a) MRP b) CML 2. Zarzdzanie majtkiem obrotowym c) ABC powinno d|y do: d) EOQ a) wydBu|enia cyklu operacyjnego przedsibiorstwa 7. Model Millera-Orra dotyczy: b) skrócenia czasu trwania cyklu operacyjnego a) Wyceny kosztu kapitaBu przedsibiorstwa przedsibiorstwa b) Oceny ryzyka zwizanego z dzwigni c) skrócenia czasu trwania wszystkich cykli w operacyjn w przedsibiorstwie przedsibiorstwie c) Zarzdzania gotówk w przedsibiorstwie d) wydBu|enia cyklu konwersji zapasów przy d) Oceny opBacalno[ci inwestycji jednoczesnym skróceniu cyklu konwersji nale|no[ci 8. KapitaB obrotowy netto : a) To ró|nica pomidzy majtkiem obrotowym a 3. Do krótkoterminowych zródeB finansowania zobowizaniami bie|cymi dziaBalno[ci przedsibiorstw zaliczamy: b) Ta cz[ pasywów która finansuje majtek a) Zobowizania handlowe obrotowy b) Nale|no[ci krótkoterminowe c) Mo|e przyjmowa warto[ci z zakresu od 0 do c) Zyski zatrzymane " d) Dotacje d) To zobowizania krótkoterminowe po opodatkowaniu podatkiem dochodowym 4. Elementem z obszaru zarzdzania kapitaBem obrotowym przedsibiorstwa 9. Je|eli spóBka otrzyma dBu|sze odroczenie jest poszukiwanie odpowiedzi na pytanie: terminu pBatno[ci za materiaBy do produkcji to a) Jak zminimalizowa obci|enia z tytuBu (ceteris paribus): podatku CIT? a) Cykl konwersji gotówki skróci si b) Jaki poziom zapasów nale|y utrzymywa? b) Cykl operacyjny przedsibiorstwa wydBu|y si c) Jak dywidend wypBaci? c) Cykl konwersji zapasów wydBu|y si d) Czy inwestycja w dan maszyn si opBaci? d) Cykl konwersji nale|no[ci skróci si str. 4

Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
FP 30 WPwCZ wyniki
Strategie zarządzania kapitałem obrotowym artykuł
FP 30 1 Sprawozdanie
FP 30 zadania dzwignia
FP 30 4 KredLea
Zarzadzanie kapitalami obrotowymi
FP 30 WC rozwiazania
FP 30 3
FP 30 zadania WACC
FP 30 WC zadania
Kapitał obrotowy netto i ZKOn
Wyklad II Zarzadzanie kapitalem obrotowym

więcej podobnych podstron