1135

systemy kontroli; opinia dostawcy; pozycja finansowa; zachowanie się wobec klienta; warunki umowy; szkolenie; komunikacja; zarządzanie i organizacja; opakowanie; aspekty prawne i moralne; lokalizacja; dotychczasowe stosunki pracownicze.

Metody sterowania zapasami:

Zapasy to niezagospodarowane dobra rzeczowe utrzymywane przez przedsiębiorstwo celem zużycia w przyszłości.

Klasyfikacja zapasów:

1.    przepływowa klasyfikacja zapasów:

sfera przedprodukcyjna (zaopatrzenie): zapasy surowców, materiałów, półwyrobów i elementy normalnie nabywane w handlu;

- sfera produkcji: zapasy produkcji w toku;

sfera poprodukcyjna (dystrybucji): zapasy wyrobów gotowych jak również części zamiennych.

2.    funkcjonalna klasyfikacja zapasów: zapasy: cykliczne, w tranzycie (w procesie), bezpieczeństwa, sezonowe (antypacyjne), promocyjne, ryzyka, zbędne.

Cele utrzymywania zapasów: doskonalenie obsługi klienta; wzrost korzyści skali produkcji; uzyskanie korzyści ze skali dostaw; zabezpieczenie przed zmianami cen; zabezpieczenie przed niepewnością w dostawach i czasie dostaw; zabezpieczenie przed nagłymi i nieprzewidzianymi zdarzeniami.

Pojęcia podstawowe:

Cykl dostawy - odstęp czasu pomiędzy kolejnymi dostawami.

Partia dostawy - wielkość jednorazowej dostawy mierzona w jednostkach naturalnych bądź wartościowych.

Zapas minimalny - poziom zapasu niezbędny do likwidacji skutków odchyleń w cyklu dostawy, partii dostawy oraz w rytmie zużycia.

Zapas maksymalny - poziom zapasu występującego w momencie nadejścia kolejnej dostawy.

Dwie grupy sterowania zapasami: w warunkach deterministycznych; w warunkach niepewności.