13797

Pojedyncza pętla uczenia się jest odpowiednia dla zadań rutynowych. występuje wtedy kiedy osiągamy zgodność pomiędzy planem a rzeczywistością albo kiedy naprawia się niezgodność przez działanie korekcyjne . pojedyncza pętla zwraca uwagę na to, czego należy się uczyć i jak. Uczenie się na zasadzie pojedynczej pętli polega na zadawaniu pytań jednowymiarowych i uzyskiwaniu jednowymiarowych odpowiedzi.

6.    Wyjaśnij na czym polega uczenie dwupętlowe?

Uczenie to występuję wtedy, kiedy niezgodność jest korygowana przez uzyskiwanie odpowiedzi, dlatego pojawia się dany problem i możliwość wyeliminowania jego przyczyny , a nie tylko objawów„uczenie się na zasadzie podwójnej pętli na stawianiu pytali dotyczących nie tylko obiektywnych zdarzeń lecz także przyczyn i motywów ich wystąpienia. Analiza tej zasady wykazuje mechanizm prowadzący do błędów w uczeniu się, zarówno o charakterz społecznym jak i psychologicznym.

7.    Omów różnice pomiędzy organizacją uczącą się a tradycyjną?

Organizacja tradycyjna:

A.    Karanie za popełnione Wędy

B.    Wysyłanie pracowników na kursy szkoleniowe

C.    Kierownik rozdziela działania , zadania monitoruje i kontroluje personel

D.    Wydawanie poleceń i kontr ola ich wykonania

E.    Niepodejmowanie ryzyka, postępowanie ostrożnie na podstawie formalnych instrukcji

F.    Odradzanie eksperymentowania

G.    Prowadzenie rewizji struktur i procesów dopiero po wystąpieniu ..katastrofy., lub radykalnych zmian w otoczeniu

H.    Zniechęcenie do kwestionowania skuteczności pracy

I.    Zniechęcanie personelu do sugerowania r ozwiązań

J.    Podejmowanie decyzji w opar ciu o instr ukcję

K.    Utrudniania w prowadzeniu ścisłej współpracy i realizow'ania zadań rozłącznie od innych wydziałów

Organizacja ucząca się:

A.    Uczenie się na błędach

B.    Zachęcanie do eksperymentowania

C.    Rutynowa rewizje procedur działania

D.    Podejmowanie ryzyka

E.    Delegowanie uprawnień , pełna decentralizacja zarządzania

F.    Kierownictwro tworzy warunki pełnego wykorzystania kompetencji pracowników