14399

technikę lambda, której nazwa wywodzi się od graficznego kształtu rozgraniczenia 3 wchodzących w rachubę sfer eksploracji, tzn:

-    elementy przedmiotu

-    elementy otoczenia

-    funkcje oczekiwane.

Zaczynając od sfery przedmiotu, poprzez sferę otoczenia i aż do oczekiwanych funkcji, wyszukujemy wszystkich możliwych elementów. Kolejny krok w fazie, to wytyczanie „ścieżek odkrywczych", czyli wybieranie losowo po jednym elemencie z każdej sfery wykresu lambda i rozpatrzenie tego, jakich zależności można się między nimi dopatrzeć. Część kombinacji będzie bezużyteczna, ale pozostałe mogą przynieść ciekawe wyniki.

Następny krok to redukcja stref. Jest on najtrudniejszy, ale zarazem najbardziej owocny w całej kreatyce. Chodzi tutaj o znajdywanie wspólnego mianownika dia wszystkich elementów figurujących w danej strefie. Odnalezienie relacji pomiędzy tymi abstrakcyjnymi określeniami prowadzi do wyczerpującego i pełnego sformułowania problemu wstępnie zarysowanego w punkcie zerowym. Jest ono dużo bardziej operacyjne od poprzedniego. Dzięki odpowiedniemu stopniowi uogólnienia stwarza szerokie pole do znajdywania nowych rozwiązań, zwłaszcza takich, które funkcjonują na odmiennej zasadzie niż rozwiązania dotychczasowe.

Faza jakościowa

Eksploracja mankamentów

s

3. Faza jakościowa

Pomrukiwanie z&C&cły funkcjonowano

3 StrukturliizOCja

mankamentów

. Wybór mankamentu typu A

/

Eliminacja mankamentu

Pierwszym etapem tej fazy jest wyszukanie mankamentów rozpatrywanego przedmiotu (systemu). Do mankamentów należą wszelkie trudności i niedogodności związane z użytkowaniem przedmiotu, w szerszym znaczeniu mankamenty to różnica pomiędzy przedmiotem istniejącym, a przedmiotem idealnym.

Stworzenie projekcji przedmiotu idealnego nie jest niezbędne do znalezienia mankamentów (doświadczenie z użytkowania przedmiotu istniejącego jest wystarczające), natomiast istnieje zależność odwrotna. Dzięki eksploracji mankamentów przedmiotu istniejącego, mamy podstawy do określenia przedmiotu idealnego. W celu przeprowadzenia konkretnego badania inwentycznego dotyczącego danego przedmiotu, oprócz analizy mankamentów stworzonej przez grupę pracowników do tego powołaną, bardzo często stosuje się również ankiety i