16057

e. wkłady wspólników i załogi

10.    Organizację można rozumieć w znaczeniu:

a.    rzeczowym

b.    prakseologicznym

c.    atrybutowym

d.    racjonalnym

e.    instytucjonalnym

11.    Sprawność działania w sensie prakseologicznym oznacza:

a.    sprężystość organizacyjną

b.    zręczność i szybkość mchów

c.    postacie i zalety dobrej roboty

d.    określony zestaw walorów praktycznych działania

e.    stopień osiągniętych celów

12.    Miarą skuteczności jest:

a.    moment przekroczenia progu skuteczności

b.    stopniowalnośc celów

c.    nadwyżka wyniku użytecznego nad kosztami

d.    stopień przedwskuteczności

e.    stopień osiągnięcia celu

13.    Korzystność jest ta

a.    efektywność ekon.

b.    opłacalność wydatków kapitałowych

c.    relacja między wynikami a nakładami

d.    dochodowość nakładów

e.    różnica między wynikami a nakładami

14.    Struktura org przedsiębiorstwa to:

a.    proces onanizowania

b.    atrybut rzeczy zorganizowanej

c.    schemat org.

d.    sama rzecz organizowania

e.    układ piramidy org.

15.    Daleko idący podział pracy prowadzi do:

a.    optymalnego wyniku działania

b.    specjalizacji pracy

c.    koncentracji działania

d.    monotonii, znużenia i alienacji

e.    wysokiej efektywności ekon.

16.    Zasada harmonii zwraca uwagę na:

a.    właściwy podział pracy

b.    optymalną koncentrację pracy

c.    właściwy dobór organów

d.    synchronizację czasów działania

e.    zgodność duchową uczesmików

17.    W ocenie intensywności pracy za wzotzec tempa normalnego uznaje się:

a.    rytm pracy wyznaczony przez metronom

b.    tzw. szybkość skuteczną, wyznaczoną ilością wyborów jakościowo dobrych

c.    rytm przeciętnego robotiuka z przeciętną wydajnością

d.    80 tzw. pkL wzorcowych

e.    tempo marszu piechura z szybkością 4,8 km/h

18.    Cykl oig.:

a.    kładzie nacisk na pieparację działania

b.    jest bliski metodzie prognostycznej

c.    jest el. planu działania

d.    jest ogólną wytyczną sprawnego działania

e.    skraca cykl oig prod.