18614

18614



Funkcje zarządzania:

-    planowanie: podejmowanie decyzji, planowanie, wdrażanie i zarządzanie strategią

-    organizowanie: projektowanie organizacji i jej struktury, władza i autorytet, gospodarowanie

zasobami ludzkimi

-    motywowanie /przewodzenie/: motywacja, przywództwo, zespoły i praca zespołowa, proces

komunikacji i negocjacji

-    kontrolowanie: skuteczność kontroli, kierowanie i nadzór nad planowaniem i organizowaniem,

sposoby pozyskiwania informacji


PLANOWANIE

Kierownicy, posługując się logiką i odpowiednimi metodami obmyślają cele i działania.


/podejmowanie decyzji, planowanie, wdrażanie i zarządzanie strategią/


KONTROLOWANIE

Kierownicy nadzorują czy organizacja zmierza ku dobrym celom, /skuteczność kontroli, kierowanie i nadzór nad planowaniem i organizowaniem, sposoby pozyskiwania informacji/





PRZEWODZENIE

Kierownicy kierują pracownikami, wywierają na nich wpływ i motywują do wykonania niezbędnych zadań, /motywacja, przywództwo, zespoły i praca zespołowa, proces komunikacji i negocjacji/


ORGANIZOWANIE

Kierownicy porządkują i przydzielają pracę, usprawnienia i zasoby, aby organizacja osiągnęła cele. /projektowanie organizacji i jej struktury, władza i autorytet, gospodarowanie zasobami ludzkimi/

i A


Doskonalenie

Optymalne wykorzystanie potencjału, ograniczenie marnotrawstwa, wprowadzanie zmian, eliminowanie nieefektywności.

Efekt synegrii

Elementy współpracujące razem są w stanie wypracować więcej /2+2=5/

ZMIANA OTOCZENIA

<

ZMIANA STRATEGII

|

ZMIANA STRUKTURY

2



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
DSC00103 Funkcje zarządzania Planowanie i podejmowanie decyzji Organizowanie Przewodzenie Kontrolowa
v§g) Inżynier przestrzeni zurbanizowanejKlasyczne funkcje zarządzania PLANOWANIE
s 88 3.4. Rozwój zasobów ludzkich ..Peter Drucker, do czterech klasycznych funkcji zarządzania: plan
FUNKCJE ZARZĄDZANIA -    planowanie -    organizowanie -
Funkcje zarządzanie -    planowanie -    organizowanie -
CEL STRATEGICZNY Usprawnić proces raportowania zarządczego i skuteczności podejmowania decyzji Zapis
CEL STRATEGICZNY Usprawnić proces raportowania zarządczego i skuteczności podejmowania decyzji] Zapi
DSC02476 Co to jest zarządzanie? Proces podejmowania decyzji przemieszczających zasoby w organizacji
ZARZĄDZANIE / ZARZĄD RZECZĄ Podejmowanie decyzji. gospodarowanie rzeczą. Czynności zarządu dzielimy
sprecyzowane, zaś ogólna klauzula stanowi, że do zarządu należy podejmowanie decyzji nie zastrzeżony
5.12.2012r. Podstawy organizacji i zarządzania - ćwiczenia Podejmowanie decyzji - akt wybory jednej
DSC02476 Co to jest zarządzanie? Proces podejmowania decyzji przemieszczających zasoby w organizacji
1.2. Wymień 4 podstawowe funkcje procesu zarządzania. -PLANOWANIE I PODEJMOWANIE DECYZJI-określenie
Zarządzanie to zestaw działań (obejmujący planowanie i podejmowanie decyzji, organizowanie, przewodz
Proces zarządzaniaZarządzanie to zestaw działań (planowanie i podejmowanie decyzji, organizowanie,

więcej podobnych podstron