21976

1. Cechy charakterystyczne ekonomizacji

racjonalizacja pracy, uelastycznienie zatrudnienia, odbiurokratyzowanie funkcji personalnej

2. Który składnik kultury organizacyjnej najłatwiej zmienić Artefakty

3. Funkcja rekrutacji nie jest

Jest: informacyjna; motywacyjna; wstępnej selekcji.

-kPrzewagą jakich kompetencji powinien się legitymować top-manager na najwyższym poziomie powinien posiadać kompetencje strategiczne i interpersonalne

5. Która kultura organizacyjna opiera sie na pracy zespołowej Kultura klanu

6. Kultywacja to element jakiego procesu

7. Błędem w ocenianiu kandydata nie jest

Błędem jest błąd atrybucji przyczynowych, błąd podobieństwa; dogmatyzm, dramatyczne zdarzenia; efekt halo (sugerowanie się jedną wyraźną cechą), efekt hierarchii, efekt kontaktu: efekt pierwszego wrażenia; efekt Pigmaliona (występuje rzadko; tzw. samospelniająca się wyrocznia); efekt skruchy; etykietowanie; liberalizm oceniającego: mechanizmy atrybucji; mechanizm projekcji: sympatia i antypatia; transfer estetyczny; zjawisko promieniowania; konformizm oceniającego.

8. Racjonalizacja pracy jest charakterystyczna dla

9. Który kapitał ma malejący wpływ na konkurencyjność

Kapitał materialny

KhKto jest twórcą jakiejś tam 4-stopniowej metody efektywnościowej - Armstrong 11.Opis stanowiska, to, która forma analizy pracy

12. Co to jest derekrutacja

to proces zmniejszania zatrudnienia na określonych stanowiskach pracy w organizacji, niezależnie od przyczyn wywołujących ten proces. Może być z inicjatywy pracownika lub pracodawcy

13. To co jest instruktaż (jakiś tam) wprowadzenie pracownika na stanowisko pracy

14. Wynagrodzenie nie pełni funkcji Wynagrodzenie nie pełni funkcji motywacyjnej Funkcje wynagrodzenia:

dochodowa, kosztowa, motywacyjna, społeczna

10. Premie powinny mieć charakter

Premie - otrzymuje się za spełnienie określonego kryterium, nie jest równe nagrodzie(otrzymuje sie jako uznanie za prace)

16. Najczesaej stosowaną w Polsce metodą wynagradzania jest uzależnienie płacy od

17. Co nie jest wadą rekrutacji zewnętrznej

18. C0 jest pośrednim kosztem zwolnień

koszty przejmowania obowiązków pizez innych pracowników; koszty treningu i szkolenia nowych i pozostałych pracowników; koszty wynikające z obniżenia morale pracowników i związanego z tym braku zaufania do nich; koszty wynikające z wiedzy konkurencji o problemach w organizacji; koszty spadku wydajności pracy; podwyższone koszty naboru nowych pracowników związane z brakiem zaufania do trwałości zatrudnienia; koszty łagodzenia napięć społecznych i przeciwdziałania oporowi pracowników wobec zmian

19. Co jest wykorzystywane w outplaremenrie-zwolnienia

20. Co nie jest cechą systemu oceniania

Cechy systemu oceniania: systemowość, systematyczność, powszechność, konkretność, jawność, prostota.

21 Jak się nazyw'a jedna z metod szkoleniowych czy coś w tym stylu (chodziło o RAPS)

22Jaka jest podstawowa technika stosowana w outplacemencie- coaching 23.Co powinno być podstawą wynagradzania