18007

‘Planowanie strategiczne

-ustalenie celów -formułowanie strategii ‘Wdrażanie strategiczne -administrowanie(jego celem jest osiągnie celów)

-kontrola strategiczna

•    Planowanie strategiczne-działania poznawcze, ustalenie celów, formułowanie strategii

•    Wdrażanie strategii- działania wynikające z planowania strategicznego-obejmuje etapy administrowania i kontroli strategicznej

•    TRZY POZIOMY FORMUŁOWANIA STRATEGII:

1)    Korporacji

2)    Jednostki gospodarczej

3)    Funkcjonalny

Adl) Strategię na poziomie korporacji opracowuje naczelne kierownictwo sprawujące nadzór nad interesami i operacjami organizacji prowadzących więcej niż jedną działalność. Poszukuje się odpowiedzi na pytania: jaką działalność powinna podjąć firma? Jakie są cele każdego rodzaju działalności? Jak należy rozdzielać zasobny by te cele osiągnąć?

TRZY POZIOMY STRATEGII:

Strategia na poziomie korporacji

Ad2) Strategia na poziomie jednostki gospodarczej dotyczy interesów i operacji określonego rodzaju działalności. Szuka się w niej odpowiedzi na pytania: w jaki sposób jednostka powinna konkurować na swoim rynku? Jakie powinna oferować wyroby lub usługi? Jakich klientów chce obsługiwać? Jak będzie rozdzielać zasoby w obrębie jednostki?. Zmierza ona do ustalenia w jaki sposób jednostka powinna postępować na rynku.

Ad3) Strategia na poziomie funkcjonalnym to strategia opracowana dla określonej komórki funkcjonalnej mająca na celu realizację strategii całej jednostki gospodarczej