27945

Oddziaływanie - jest to słowo potoczne. Obiekt kierujący jest w określonych relacjach (stosunkach) z obiektem kierowanym

Relacje:

-    prakseologiczne (rzecz na rzecz)

-    przestrzenne (siatka)

-    ze względu na czas (przeszłość, teraźniejszość, przyszłość)

Stosunki mogą być stosunkami:

-    współdziałania (uporządkowania każdy wie co robi)

-    należenia

-    inkluzji (zawieranie się nośników w komórkach organizacyjnych, przypisanie do czegoś)

Rzeczowe składniki struktury organizacyjnej (formalnej) mają kanały informacyjne np.: wydziały łączą się z katedrami.

Źródła władzy (czynniki władzotwórcze)

-    czynniki normatywne (normy prawne, zwyczaje (tradycja))

-    dysponowanie + materialnymi zasobami

+ formalnymi zasobami --> rządzenie, dowodzenie, administrowanie

-    kompetencje intelektualne (dają przywództwo)

Wartość- wytwór odczuć, przeświadczeń człowieka lub grupy o tym co w rzeczy przyrodniczej, psycho-społecznej, kulturowej jest pozytywnie oceniane i godne pożądania.

Interes- relacja pomiędzy obiektywnie istniejącym i przyszłym stanem, a oceną tego stanu przez podmiot z punktu widzenia korzyści jakie przynieść może działanie. Miarą interesu jest dostępność dóbr materialnych i niematerialnych (władza, prestiż)

Postawa (stosunek) jednostki do konkretnych składników rzeczywistości wywierają na nią wpływ wartości.

System zarządzania zbiór wyróżnionych i uporządkowanych elementów.

KATEGORIE ELEMENTÓW SYSTEMU ZARZĄDZANIA:

1.    Kadry kierownicze z wyposażeniem tworzą elementy realne systemu zarządzanie.

2.    Instrumenty, reguły i procedury zarządzania tworzą elementy koncepcyjne

A)    bezpośrednie (zakazy, nakazy) bezpośrednio. Na podwładnego

B)    pośrednie - oddziaływanie na hierarchię wartości, interesy, postawy w celu zmiany naszego zachowania (np. Mandaty za przekroczenie prędkości)

System zarządzania jest złożony, wielofunkcyjny i wielopoziomowy

Reguły- zasady tworzenia i modyfikowania planów przedsiębiorstw, formalnej struktury organizacji przeds.

Procedury- podejmowanie decyzji kierowniczych poprzez instrukcje, regulaminy, dokumentacje technologiczne i techniczne, organizacyjne, kadrowo-płacowe (wpływają na zachowanie ludzi).

Produkcja to celowo zorganizowana działalność zmierzająca do wytwarzania dóbr zaspokajających potrzeby ludzkie. W zależności od tego w jakiej dziedzinie gospodarki są wytwarzane dobra można wyodrębnić produkcję.

Czynnikami niezbędnymi do wytwarzania produkcji są:

1) Środki pracy (maszyny, urządzenia, środki transportu)