28076

KIERUNER ADMINISTRACYJNY

Podst. założenia tego kierunku:

-    rozłączny podział pracy aministracyjnej między poszczególne stanowiska i wyraźna specjalizacja w sferze działań

-    ścisłe rozgranicznenie kompetencji niezbędnych w realizacji określonych funkcji

-    budowa hierarchii wprowadzającej podział przełożonych o podwładnych oraz określającej tzw. drogę służbową

-    utrzymanie dyscypliny

-    podporządkowanie interesu osobistego interesowi ogółu Reprezantantem jest Max Weber

KIERUNEK HR Założenia:

-    źródłem podbudek organizacyjnego zachowania się pracowników są potrzeby społeczne

-    pracownik poszukuje satysfacji w ramach stosunków nieformalnych

-    uczestnictwo człowieka w organizacji jest bardziej niezawodne i wydajne, jeśli jest bardziej zadowolony ze swojej sytuacji a zadowolenie wynika z zaspokojenia potrzeb społecznych

-    wysokie morale i duże zadowolenie można osiągnąć dzięki życzliwemu zainteresowaniu sprawami podwładnych.

Reprezentanci: M.P. Foliet, A. Masłów, D. McGregor

PODEJŚCIE SYSTEMOWE Założenia:

-    system jako całość ma inne właściwości niż poszczególne jego elementy

-    usprawnianie funkcjonowania podsystemów tworzących całość nie musi prowadzić do polepszenia funkcjonowania całego systemu

-    całość wywiera większy wpływ na funkcjonowanie swoich elementów, niż odwrotnie

-    oddziaływanie na jeden z elementów systemu może wywoływać zmiany w innych.

Wzrost popytu sprawia wzrost popytów pokrewnych Reprezentanci: R.L. Ackoff, A. Rapaport

PODEJŚCIE SYTUACYJNE Założenia:

- podstawowym zał. podejścia syt. jest to, że nie mjednego najlepszego rozwiązania problemu. Podczas tworzenia rozwiązań należy brać pod uwagę uwarunkowania sytuacyjne, tj. podsystemu organizacji i jej otoczenie

Reprezentanci: F.E. Kast, T. Burns i J.E. Resenzweig