30256

30256



5. Rozmowa grupowa.

Uzyskujemy w jej trakcie wiele punktów widzenia, ale jednocześnie;

-► Kandydat występując przed grupą osób jest bardziej zestresowany -> Osoby prowadzące rozmowę mogą mieć swoje cele

ROZMOWA KWALIFIKACYJNA

•    Celem rozmowy jest bezpośrednie spotkanie z kandydatem,

•    Rozmowa [czas trwania A do 2 godz.) powinna być starannie przygotowana

•    Polega na uzyskiwaniu odpowiedzi na zadawane pytania

•    Role pytającego i odpowiadającego są wyraźnie określone

•    Powinna być przygotowana, a nie improwizowana

CELE ROZMOWY KWALIFIKACYJNEJ

•    uzyskanie informacji o kandydacie, o jego karierze zawodowej, wyjaśnienie niejasności i braków,

•    diagnoza przydatności kandydata do konkretnego zadania,

•    diagnoza wiedzy, umiejętności, predyspozycji zawodowych i psychologicznych kandydata.

•    przedstawienie kandydatowi informacji o organizacji, stanowisku itp., tak, aby umożliwić mu podjęcie trafnej, świadomej decyzji,

•    zbudowanie w kandydacie przeświadczenia, że jego kandydatura została rzetelnie rozważona przez firmę.

PIERWSZY KONTAKT

W trakcie pierwszego kontaktu możemy sprawdzić;

>    prezencję kandydata,

>    kompetencje zawodowe,

>    znajomość i przestrzeganie reguł społecznych,

>    umiejętność wypowiadania się, [werbalizacja],

>    poprawność logiczna, gramatyczna, bogactwo słownictwa,

>    spontaniczność wypowiedzi,

>    umiejętność komunikowania się, nawiązywania kontaktu,

>    zgodność z profilem doświadczenia zawodowego



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Burza mózgów w trakcie identyfikacji punktów widzenia
Hierarchia punktów widzenia
Model zewnętrznych punktów widzenia Bierzemy pod uwagę punkty widzenia takich klas użytkowników,
Informacja o usługach przypisanych do punktów widzenia Właściciel
skanuj0036 (124) zbiór nieskończonej liczby subtelnych punktów widzenia, z których każdy zawiera cał
skanuj0057a pełnej relacji Ja-Ty usiłuje zatrzymać na stałe jej kopię, stracił już widzenie. Nie jes
KOMPUTER - CZŁOWIEK - PRAWO 497 którym jest tu Internet, z różnych punktów widzenia i w różnych aspe
Nowym Jorku), były to więc relacje z różnych punktów widzenia i w różnej formie1. Niektórzy twierdzi
skanuj0012 (58) Na funkcje SI Pu można spojrzeć z dwóch punktów widzenia: funkcji jakie mogą wypełni
IMGD02 ■ Wprowadzenie Dana sytuacja może być definiowana z wielu odmiennych punktów widzenia. Jąj uc
page0048 38 S. DJCKSTKIN’. właśnie pomieszanie tych dwóch punktów widzenia, zupełnie* różnych, wytwo
page0153 143 nomii; treść jej jest bowiem ta sama, ale rozpatruje się ją z innego punktu widzenia i

więcej podobnych podstron