38096

38096



Teza Zająca: obecność innych podnosi skuteczność działania w zadaniach łatwych, a obniża w zadaniach trudnych.Obecność innych powoduje podniesienie poziomu pobudzenia i mobilizuje organizm, dzieje się tak wskutek:czujności i przygotowania do reakcji na potencjalne działania innych osób;lęku przed oceną - obecność innych sygnalizuje perspektywę bycia ocenianym;

Władza - zdolność jednostki do wywierania wpływu na innych minus zdolność innych do wywierania wpływu na jednostkę. Osoba o największej władzy w grupie to jej przywódca STYLE KIEROWANIAistnieją dwa podstawowe style kierowania:demokratyczny -ugodowość. orientacja na relacje społeczne, skłonność do zasięgania opinii podwtadnych;autokratyczny - koncentracja na zadaniu i produktywności, tendencja do narzucania podwładnym własnej opinii;charyzmatyczny - nawołuje do zmian. Zależnościowy model przywództwa - zakłada, że skuteczność stylu przywództwa zależy od tego, jak dalece sytuacja sprzyja liderowi, od stopnia w jakim kontroluje on sytuację (w jakim stopniu grupa akceptuje lidera) oraz od struktury zadania (kontrola lidera rośnie, gdy cele są jasno określone).

Rodzaje grup społecznychGrupa ekskluzywna- to typ grupy społecznej, do której przynależeć mogą jednostki spełniające odpowiednie kryteria przynależności. Ekskluzywność grupy wzrasta wraz z trudnością zdobycia odpowiednich referencji. Często kryterium uwzględnianym przy rekrutacji nowych członków jest ich pochodzenie np. arystokratyczne, a więc wynikające ze statusów przypisanych jednostek. Mogą to być grupy oparte na statusach osiąganych np. różnego rodzaju stowarzyszenia himalaistów, przedsiębiorców itd.Grupa inkluzywna - typ grupy społecznej przeciwstawny wobec grupy ekskluzywnej. Członkiem tego typu grupy może być każda osoba, nie są tutaj istotne żadne kryteria klasyfikacyjne.W rzeczywistości czysty model rzadko jest spotykany, można jednak rriówić o grupach, które do tego modelu się zbliżają i umożliwiają uczestnictwo bez konieczności zdobywania specjalnych kwalifikacji lub referencji.

Grupa formalna- typ grupy społecznej charakteryzujący się sformalizowanymi stosunkami między    jednostkami,    sztywną strukturą,

sformalizowaną kontrolą społeczną i zazwyczajprzypisanymi rolami odgrywanymi przez członków takiej grupy.Struktura tego typu grupy charakteryzuje się przede wszystkim bezosobowymi, rzeczowymi więziami. Grupy formalne organizowane są dla realizacji konkretnego celu i powstają zazwyczaj na bazie prawa publicznego.Grupa nieformalna -typ grupy społecznej charakteryzujący się płynną, elastyczną strukturą, przewagą więzi osobowych, brakiem formalnie wytyczonych zadań do zrealizowania, nieformalną kontrolą społeczną.Grupa pierwotna- podstawowa, uniwersalna dla wszystkich społeczeństw grupa społeczna, do której jednostki spontanicznie przynależą, jak rodzina, krąg sąsiedzki czy grupa rówieśniczajl]. Cechuje ją kilka istotnych cech: niewielka liczba członków, bezpośrednie interakcje, duża trwałość, wielofunkcyjność, niewyspecjalizowany charakter kontaktów, duża zażyłość między członkami takiej grupy i mają duże znaczenie dla tożsamości jednostki, która z nimi się identyfikuje.Grupa wtórna - typ grupy społecznej przeciwstawny wobec grupy pierwotnej. Charakteryzuje się względnie małą trwałością i wielością członków. Grupy wtórne tworzone są dla osiągnięcia określonego celu, charakteryzują się formalnym i rzeczowym typem więzi, przy czym komunikacja między członkami grupy ma charakter nieosobowy (np. partie polityczne). Często grupy wtórne rozwiązywane są po zrealizowaniu określonego celu, do którego zostały powołane.



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
ekspert perswazji9 18 Zadanie: Cc powinien zatem uczynić Adam, aby stworzyć pole do skutecznych dzi
HPIM9582 vn zależności od prowadzonej oceny badań skuteczności działania przeciwdrobnoustrojowego zg
ten będzie trwał nadal, powodując ewolucyjne osiągnięcie zadawalającego poziomu skuteczności działań
img07901 djvu 78 dzie skuteczność działania poszczególnych ćwiczeń czyto w kierunki wychowawczym, c
IMGg li ifc.i_ litrowi Przedsiębiorstwo hotelarskie budując swój skutecznie działający
IMG68 B. w celu zapewnienia skuteczności działania preparatów 11. większa wrażliwość na zachwaszcze
dokonuje bieżącej i końcowej oceny stanu zdrowia pacjenta i M1 C_U08 CU08 skuteczności działań
18 12.2. Działania i zadania gminy, warianty modernizacji gospodarki energetycznej Kierując się zasa
P211011 15 [01] Trzy podstawowe kategorie audytu: Audvt wvrobu Doleaa na ocenie skuteczności działa
sukienka1 Skuteczność działania herbicydu Afalon 50 WG (2kg/ha w uprawie ziemniaka w zależności od
IMG)26 (2) Badania potowe herbicydów Celem ich jest: Ocena skuteczności działania na różne gatunki c
page0058 — 44 -3. Konieczne przymioty nauczyciela. Zawód nauczycielski wymaga do skutecznej działaln
IMG?32 98 CZŁOWIEK W RELACJI Z INNYMI powinien podnosić skuteczność perswazji tylko przy peryferyjny
Porównanie skuteczności działania opasek i kołnierzy ogniochronnych z materiałami pęczniejącymi. /

więcej podobnych podstron