Menedżer jawi się jako: autokrata; biurokrata; dezerter; kompromista; misjonarz; realistyczny organizator; rozwojowiec; życzliwy autokrata.
Praktyka zarządzania na Zachodzie wykształciła cztery wzorce osobowe menedżerów. Są to:
• menedżerowie odważani; • menedżerowie niezadowoleni;
• menedżerowie wyzywający; • menedżerowie konformiści.
Badania psychologów wrocławskich dotyczące cech polskich menedżerów pozw alają scharakteryzować ich jako osoby cechujące się:
niechęcią do brania odpowiedzialności; powolnością w podejmowaniu decyzji; spora emocjonalnością w stosunkach międzyludzkich; brakiem ducha innowacyjności; małą elastycznością działania; preferowaniem poczucia bezpieczeństwa; stosunkowo małą skutecznością i efektywnością działania.
Style kierowania ludźmi według W.J. Reddina: