105574

3.    jakość - na ogół łatwiej uzyskać wysoką jakość realizując cały proces. Jednakże w pewnych sytuacjach wyspecjalizowane jednostki mogą posiadać lepszy potencjał i większe doświadczenie przy realizacji określonych składników.

4.    kompetencje;

5.    czas i niezawodność dostaw.

O ile w przeszłości przedsiębiorstwa starały się realizować jak najszerszy zakres procesu, tzn. dominował relatywnie duży poziom integracji pionowej procesu, to współcześnie występuje tendencja do koncentrowania uwagi na tym. co dana jednostka robi najlepiej (koncentrowanie się na kluczowych kompetencjach jednostki). Oznacza to ograniczenie zakresu procesu w ramach danej jednostki oraz konieczność większego zakresu współpracy.

Ford - największa integracja pionowa, pola kauczuku, kopalnie, huty.

Ad. 2.

Typ produkcji - to zespół cech organizacyjno - technicznych charakteryzujących dany proces produkcji Określa on z jednej strony stopień powtarzalności zadań na poszczególnych stanowiskach, z drugiej zaś strony skalę i stopień zróżnicowania produktów'.

Można go rozpatrywać w skali całego przeds. lub pojedynczego stanowiska roboczego.

Typ produkcji w^r skali makro jest determinowany liczbą wytwarzanych asortymentów oraz skalą produktów' w poszczególnych asortymentach.

Biorąc pod uwagę te 2 czynniki wyróżnia się produkcję:

1.    jednostkową - w której asortyment oferowanych produktów jest na ogół szeroki a skala produkcji mała (pojedyncze sztuki) - stocznia, ciastkarnia;

2.    seryjna - w tym przypadku liczba wykonywanych jednorazowo wyrobów jest większa - tworzą one serie, a oferowany asortyment ulega ograniczeniu. W zależności od umownie przyjętej liczby serii wyróżnia się produkcję:

•    małoseryjną.

•    średnioseryjną.

•    wielkoseryjną.

3.    masowa - w dłuższym okresie czasu produkowane są pojedyncze asortymenty na bardzo dużą skałę.

W przemy śle spożywczym dominuje produkcja seryjna i masowa.

27.03.2002rok

Typ produkcji: 'jednostkowa. " seryjna, ^m masowa.

Typ produkcji w danej jednostce zależy od:

1.    rodzaju produktu:

•    projektowany    na zamówienie    \

•    projektowany    na zamówienie    ",

•    projektowany na zapas

2.    charakter popytu:

•    sporadyczny \

•    zmienny",

•    stabilny ***,

3.    skala produkcji:

•    mała \

•    duża ",

•    bardzo duża "\

4.    liczba asortymentów:

•    bardzo duża (choć nie zawsze) \

•    duża

•    niewielka

TVp produkcji wpływa na:

1.    sposób i szczegółowość projektowania produktu i procesu:

•    mało szczegółowy \

•    szczegółowy-",

•    bardzo szczegółowy "\

2.    liczba operacji na stanowisku (stopień specjalizacji stanowisk):

•    dąży do nieskończoności.