119654

Zasoby ludzkie - ogół zatrudnionych pracowników z ich umiejętnościami, zdolnościami, doświadczeniem oraz motywacją do pracy

i stanowiących obiekt zarządzania. Stosowane jest w naukach o zarządzaniu i o organizacji.

Potencjał pracy - ogół cecli i właściwości zasobów ludzkich funkcjąnujących w organizacji, przesądzających o aktualnej i przyszłej

zdolności do rozwiązywali zadań, zgodnie z celami organizacji oraz opozycji fimry na rynku pracy.

Ta definicja zwraca uwagę na aspekt teraźniejszy i przyszłościowy.

a)    aspekt teraźniejszy - aktualny stan potencjalnej pracy, jest to potencjał lub potencjał wykorzystwywany w niedalekiej przyszłości.

b)    aspekt przyszłościowy - dot. tych cech zasobów ludzkich, które dopiero ujawnią się w przyszłości.

Potencjał pracy w szerokim ujęciu, jako wiedza i umiejętności pracowników oraz kandydatów do pracy, ich praktyczne doświadczenie

to są również ich dotychczasowe osiągnięcia rokujące bardziej i nie rokujące nadzieję na przyszłość. To jest zdolność do dalszego

rozwoju, motywacje i morale pracowników, stan zdrowia, to są inne cechy psychofizyczne oraz postawy i zachowania z punktu widzenia wymagań pracy.

W ten potencjał wchodzi:

1)    potencjał ludzki

2)    czas pracy

Ad 1.

Potencjał ludzki to wszystkie cechy pracowników danej organizacji, np. wiedza, doświadczenie, predyspozycje psychologiczne, cechy

fizyczne, motywacje do pracy oraz zdrowie. Stanowi jakościowy wymiar potencjału pracy. Ad 2

Czas pracy to wymiar ilościowy. Czas pracy to czas w którym pracownicy pozostają do dyspozycji pracodawcy.

ELEMENTY POTENCJAŁU PRACY

POTENCJAŁ PRACY

Czas pracy

Potencjał ludzki

-    Wiedza

-    Doświadczenie

-    Liczba pracowników

-    Predyspozycje psychologiczne

-    Skłonność

-    Forma organizacji czasu pracy

-    Wykorzystywanie dysponowanego czasu pracy

2