119666

Funkcje misji

1/ ukierunkowująca rozwój przedsiębiorstwa - kierunek rozwoju firmy mówi o tożsamości firmy

2/ integrująca - integrować pracowników wokół wartości, którym firma hołduje 3/ promocyjna - misja jest wykorzystywana do promocji i reklamy

Nurty zarządzania strategicznego

Główne założenia:

I. szkoła planistyczne (1950-1960)

a/ organizacje dzięki budowaniu planów strategicznych mogę i powinny swoją przyszłość kształtować w racjonalny i uporządkowany sposób

b/ w tworzeniu strategii najbardziej znacząca jest perspektywa prezesa firmy c/ budowa strategii jest zdyscyplinowanym, formalnym procesem Etapy w sformalizowanym planowaniu strategicznym:

1.ustalenie celów strategicznych 2.identyfikacja aktualnych celów i strategii

3. analiza otoczenia

4. analiza zasobów strategicznych 5.określenie strategicznych kierunków działania

6. analiza luki strategicznej i określenie zmian

(luka strategiczna - dystans, który dzieli przedsiębiorstwo między stanem rzeczywistym a pożądanym)

7. podjęcie decyzji strategicznych

8. realizacja strategii

9.pomiar postępowania i kontrola