120090

• Zasada specjalizacji

Przykłady różnych typów struktur organizacyjnych

1.    Struktury sinukle(mała rozpiętość kierowania) i płaskie (duża rozpiętość kierowania)

2.    Sformalizowane i niesformalizowane

3.    Struktury:

I.    Liniowa

•    Dotyczy małych przedsiębiorstw

•    Najprostsza struktura

•    Prostota i zrozumiałość zależności

•    Jano określona władza i odpowiedzialność

•    Szybkie podejmowanie decyzji Wady:

•    Brak możliwości pogłębienia specjalizacji (w zarządzaniu)

•    Kierownicy muszą znać się na wszystkim

II.    Funkcjonalna

•    Stosowana pizez firmy o ograniczonym asortymencie wyrobów

•    Zapewnia stały nadzór każdego z pionu

•    Specjalizac ja według funkcji Wadv:

•    Tendencje do centralizacji

•    Trudność w określaniu odpowiedzialności za wynikii

•    Trudność z koordynacja organizacji pionów

Przykład: