113342

-    czy jest to coś, co jest klientom potrzebne?

Pon\t jest to potrzeba pltis możliwość jej zaspokojenia i możliwość nabywców zapłacenia za to (produkt lub usługę).

Kolejnym krokiem jest ocena przesłanek.

Na początku zespół planujący uzgadnia, jakie przesłanki należy określić, np. :

-    popyt,

-    sytuacja na rynku pracy,

nowe technologie, które mogą się pojawić,

-    powstające sieci dystrybucyjne.

Potem każdy członek zespołu pracuje indywidualnie nad icli sformułowaniem, a dopiero później odbywa się dyskusja i następuje ujednolicenie stanowisk.

Kolejnym etapem jest określenie alternatywnych strategii działania i tego, co w wyniku jej stosowania chcemy osiągnąć:

-    czy strategia opiera się na umiejętnościach i zasobach, obecnych i przyszłych?

-    czy strategia odzwierciedla politykę organizacji?

-    czy ryzyko z nią związane nie jest przesadne?

-    czy strategia odpowiada osobistym wartościom i aspiracjom najważniejszych członków kierownictwa?

Do chwili przeznaczenia środków na realizację planu dokument jest tylko listą życzeń. Prawdziwym planem staje się po:

-    sporządzeniu bilansu,

-    ocenie zasobów potrzebnych do

wykonania różnych wariantów,

- sporządzeniu piat tu na piśmie.