120742

Umiejętności kierownicze a szczeble zarzadzania

K

K

S

K

S

S

T

T

T

nizszy

szczebel

średni

naczelny

kierownik

Menadżer- pełni funkcje, planuje, motywuje i kontroluje Pełni różne role:

•    Interpersonalne (reprezentuje, przewodzi)

•    Informacyjne (poszukuje informacji, przekazuje)

•    Decyzyjne (np. o podziale zasobów, rozwoju firmy)

Współczesny menadżer doskonały

1)    Powinien posiadać pewne cechy psych-fizyczne (odporność na stres i zmeczenie, podzielność uwagi

2)    Powinien odznaczać się silna i specyficzna motywacja (motywacja materialnai osiągnięcia potrzeby władzy, wielkie ambicje, „odrobina szaleństwa”

3)    Menadżer musi chcieć, umieć i Lubić oddzialowywac na innych ludzi (potrzebne sa takie cechy jak empatia, umiejętność słuchania

4)    Powinien mieć pewne kwalifikacje intelektualne (umiejętność szybkiego myślenia)

5)    Musi opanować wiele konkretnych umiejętności (j. obce)

6)    Musi umieć celowo dysponować swymi osobistymi zasobami (czas, energia, reputacja, zdrowia)