19

19



7. Umiejętność kierowania zespołami ludzkimi


239

cennej z punktu widzenia nauki o pracy. Jest to definicja, którą podaje J. Zieleniewski [151, str. 193]: kierowanie jest to powodowanie, aby działanie kierowanego było zgodne z zamiarem kierującego (23). Definicja ta w sposób bardzo szeroki (wykracza bowiem poza organizację zakładu pracy, a dotyczy wszelkich zespołów, nawet powstałych doraźnie) określa sam proces kierowania i wskazuje na wzajemne stosunki pomiędzy kierującym a kierowanym.

W zasadzie rozróżniamy dwa typy kierowania ludźmi: autokratyczny i demokratyczny, inaczej zwane również kierowaniem za pomocą rozkazów i kierowaniem przez motywowanie (24). Kierowanie autokratyczne polega (w uproszczeniu) na tym, że kierownik sam narzuca cel, sposób, etapy, warunki pracy, określa, kto z kim ma współpracować itp., a kierowani przezeń ludzie mają za zadanie jedynie podporządkować się tym poleceniom. Kierownictwo demokratyczne polega na tym, że kierownik stwarza warunki, w których działanie jego podwładnych rozwija się na podstawie ich inicjatywy, ale zgodnie z jego zamiarem (25). O ile pierwszy sposób abstrahuje od chęci i woli pracowników, o tyle drugi sposób na tej woli i chęci się opiera.

Drugi sposób kierowania uznano za bardziej wskazany w kierowaniu zakładem pracy. Jest to szeroko naświetlone w literaturze specjalistycznej. Podstawowym warunkiem skuteczności kierowania jest pozyskanie zaufania i w związku z tym uzyskanie maksymalnego poparcia ze strony kie-

(23)    Podobne sformułowanie występuje również w pracy [149, str. 339].

(24)    Pojęcie „motywowania” jest stosowane tutaj w znaczeniu innym niż zwykle w języku polskim, gdyż nie chodzi tu o uzasadnienie, a o pobudzanie lub zachęcanie. Jest to więc termin niezręczny, wprowadzający w błąd; przyjął się wskutek wpływów terminu obcego: motiuation.

(25)    Nie jest to więc ściśle biorąc demokracja, ale — jak to określa Zieleniewski [151] — jej pozór, gdyż kierowani nie kierują się sami, jakby z nazwy „demokracja” należało wnioskować. Niemniej stosowana w Ameryce nazwa przyjęła się już dość powszechnie i u nas.


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
11 7. Umiejętność kierowania zespołami ludzkimi 241 7. Umiejętność kierowania zespołami ludzkimi
13 243 7. Umiejętność kierowania zespołami ludzkimi Troska o człowieka jako podstawa demokratyczneg
ALG9 5.6. Drzewa i ich reprezentacje 149 stwierdzeniem, że z punktu widzenia komputera ON P jest is
120 Maria Romanowska czasu, umiejętność kierowania zespołem, umiejętność rozwiązywania problemów i
i profesjonalnie, potrafi kierować zespołami ludzkimi przy realizacji złożonych
Przedmiot: Kierowanie zespołem ludzkim Prowadzący: dr Stanisława Czarnecka, dr Izabela Krasiejko Num
P1040354 Zespól zapalenia skóry pęcin (Pastem Dermatitis Syndrome, PUS) Jest to nie tyle choroba co
uwarunkowania morfologiczne mowy ludzkiej0004 102 Betina Kujawa 102 Betina Kujawa Jest to doskonalą
Stwardnienie rozsiane, zespól Guillaina-Barrego. Stwardnienie rozsiane (SM-sclerosis mulitple) jest
pdl9 chobolda (Mazury południowo-zachodnie) i łatańca (Warmia wschodnia oraz Mazury środkowe). Jest
27160 SNC01563 ZESPÓŁ EDWARDSA Zespół Edward sa (ang. Edwards syndrome, trisomy 18) jest to trisomi
P1040354 Zespól zapalenia skóry pęcin (Pastem Dermatitis Syndrome, PUS) Jest to nie tyle choroba co
IMAG0151 Umiejętność pracy zespołowej i kierowania zespołami ludzi, organizowania pracy. Ponad to —
Dziennik Ustaw -16- Poz. 239 IV. Umiejętności Kierowanie operacjami zapobiegania i walki z poża
19 22 5. Automatyzacja: całkowita "naturalizacja" zespołu czynności pozwalająca uczniowi

więcej podobnych podstron