121065

Szczegółowe analizy rodzaju ponoszonych kosztów (koszty materialne i niematerialne) w związku z działaniami (koszty bezpośrednie i pośrednie) i wiele innych analiz wykonuje się w ramach analiz wewnętrznych przedsiębiorstw tworzących łańcuch dostaw.

Kompleksowe analizy kosztów łańcucha mają określić czynniki tworzące koszty i wzajemne powiązania kosztów w łańcuchu dostaw. Takie analizy mają na celu wyeliminować lub ograniczyć wpływ tych czynników. Powiązania kosztów często ujawniają konflikty pojawiające się pomiędzy poszczególnymi obszarami przepływu produktu w łańcuchu dostaw.

Obniżenie kosrtów w jednym obszarze działań w łańcuchu dostaw

◄

Działania muy< powodować

►

Wzrost kosztów w innym obszarze działań w łańcuchu dostaw

I Otmzene kosztów w zapasów

t Wzrost kosztów zapasów

Wzrcsł kosztów A transocrtu |

Obniżenie kosztów I transportu y

Częste dcstawy w małych ilościach dostosowane co potzeb cdbiorcy

Rzadkie dostawy w dużych ilościach

wzrost kosztów projektowana opakowaria i materiałów upakcwaniowych

Wzmocnień e opakowania pod względem konstrukcyjnym I zastosowanie lepszych materiałów/ na epatowanie «-►

Obniżenie kosztów uszkodzeń produktów I w trjrsporoe i magazynowaniu; obniżenie kosztów w magazynie i Uanspcrcie poprzez I możliweść piętrzenia ładunków

t

T

Produkcja krótkich i różnorodnych partu produkcyjnych zc względu na wymagania klienta oraz działu marketingu i działu handlowego

Wzrost kosztów utrzymania zapasu (w Cym zamrożenia pieniędzy w zapasach)

Wzrost kosztów produkcji (welu często zmienianych procesów prodJccji, przezbrajania maszyn, zaopatrzenie w małe Ilości materidhjw;

Zakup więks^ch jednostkowych ilości partii materiałów

◄---►

◄

I Obriżenie ceny zakupu i tym samym kosztow materiałów poprzez uzyskanie 1 rabatów zakupowych

Obniżenie kosztó* magazynowania i utrzymania zapasów wyrobów yL gotowych

Rys. 2.8.2. Powiązania <osztów w łańcuchu dostaw