REZERWY WZROSTU WYDAJNOŚCI PRACY INTENSYWNE
•Rezerwy wzrostu wydajności pracy robotnika -cechy osobiste -stosunki międzyludzkie -czynniki organizacyjne -czynniki psychologiczne
•Rezerwy wynikające ze zmniejszenia pracochłonności produkcji >Konstrukcja wyrobu:
-stopień modernizacji i unifikacji -wymagania jakościowe -stopień zmienności części i zespołów -ukształtowanie części i zespołów >Technologia wytwarzania:
-nowoczesność procesu produkcji -przodujące metody pracy -stopień oprzyrządowania
-usytuowanie i warunki otoczenia stanowiska roboczego >Organizacja pracy i produkcji:
-racjonalizacja organizacji pracy i obsługi stanowiska roboczego -specjalizacja produkcji -typizacja produkcji
-planowanie, wykonanie i kontrola przebiegu produkcji