113692

- pobudzając motywację;

- angażując wszystkich pracowników do realizacji wyty czonych celów organizacji.

Na podstawie badań stwierdzono, że „powodzenie zależy od posiadania przez jednostkę specyficznych cech, zdolności przywódczych, osobowości prawdziwego przywódcy - niecodziennego typu człowieka zdolnego do przewodzenia innym - tzw. great mana ”.

Wyróżniono cechy, które maja największy wpływ na sukces w kierowaniu zasobami ludzkimi:

Inteligencja - kierownicy byli zazwyczaj inteligentniejsi od swoich pracowników\ chociaż nie były to znaczne różnice

Dojrzałość społeczna i szerokie zainteresowania

ludzie na stanowiskach kierowniczych byli bardziej zrównoważeni emocjonalnie, mieli szersze zainteresowania, znacznie aktywniejsi od swoich podwładnych.

Poza tym cechowała ich dića pewność siebie, wysokie poczucie wartości i szacunku dla siebie.

Wewnętrzna motywacja i potrzeba osiągnięć - kierowników cechowała silniejsza motywacja osiągnięć.

Zwierzchnik wywiera wpływ na odczucia zespołu i na standard wykonania zadari budując stosunki wzajemnego zaufania,

pobudzając motywację i angażując wszystkich pracowników do realizacji wytyczonych celów organizacji.

Przedmiotem prowadzonych badań przez Katedrę w zakresie fitnkcji kierowania jest Zarządzanie Potencjałem Społecznym w przedsiębiorstwie.

Badania polegają na analizie napięć powstających na styku struktur organizacyjnych i indywidualnych potrzeb pracowników, wynikiem których jest min. marnotrawstwo zasobów ludzkich.