125358

ZARZĄDZANIE - jest to ko ordynowanie pracy zespół ów ludzki chi środków produkcji dla osiągnięcia zamierzonych celów w sposób najbardziej efektywny, a odbywa się to poprzez:

•    planowanie

•    organizowanie

•    motywowanie

•    kontrolę

Zarządzanie dotyczy przede wszystkim podejmowania decyzji o tym, co należy zrobić, a następnie realizowaniu tego poprzez ludzi.

RODZAJOWY PODZIAŁ FUNKCJI ZARZĄDZANIE A

1.    Przewidywanie- j est to określenie jak piaca ma być wykonana i kiedy zakończona.

2.    Planowanie- podejmowanie decyzji co do trybu działania w celu osiągnięcia pożądanych rezultatów

3.    Organizowanie- tworzenie i obsadzanie personelem takiej organizacji która byłaby najwłaściwsza do realizacji zamierzenia.

4.    Rozkazywanie- odnosi się do regulowania zachowań ludzkich, polega na zachęcaniu, inspirowaniu by ludzie dali z siebie co najlepsze.

5.    Motywowanie- podejmowanie działań kierowniczych mających na celu pobudzanie ludzi do sprawniejszej pracy.

6.    Koordynowanie - inaczej „osią gamę jedności wyników” , są to wszystkie działania prowadzące do określonego rezultatu.

7.    Kontrolowanie- dokonywanie pomiarowi kontrolowanie postępówwpiacy w odniesieniu do planów oraz korygowanie działań tam gdzie jest to niezbędne.

8.    Zapewnienie narzędzi- ustalenie niezbędnego wyposażenia oraz rozplanowanie zadań w czasie i przestrzeni.

9.    Ustalenie c elów i środków - ustal eni e j aki e materiały, czę ści kupowane z zewnątrz lub prace podwykonawców są niezbędne i zadbanie o to by były dostępne we wiaśdwych ii oś dach i wiaśdwym czasie.

10    Mierzenie czasu i ocena (pracochłonność)- dokonywane przez ustalenie przy wykorzystaniu różnorodnych technik czasu wykonywania określonej pracy, a następnie porównanie jej z wzorcem.

11    Rozwijanie sprawności i uzdolnień ludzi - w ramach ogólnego planu kształcenia. Treningi szkolenie jest indywi dualnym sposobem zmierzającym do p ornagama ludzi om w czasi e pia cy w r ozwij ani u i ch komp etencj i.

12.    Polityka kadrowa- dobór (rekrutacja) zasób ów ludzkich (pracowników) o określonym wykształceniu, predyspozycjach i umiejętnościach do realizacji zamierzonych działań.

13. Bilansowanie- dokonywanie zestawienia poszczególnych składników majątku firmy (aktywa) i źródeł jego finansowania (pasywa) na określony dzień