50029

Delegowanie zadań, uprawnień i cząstkowej odpowiedzialności: pojęcie, podstawowe zasady, ocena.

Delegowanie uprawnień - szczególny rodzaj decentralizacji, sprowadzający się do czasowego upoważnienia konkretnego podwładnego do podejmowania ściśle określonych decyzji i działań w sprawach należących do kompetencji jego przełożonego.

Delegowanie uprawnień to decentralizacja określona ze względu na:

-    czas trwania

-    osobę otrzymującą uprawnienia

-    przedmiot.

Kierownik powinien skupiać się jedynie na obszarach kluczowych, które można określić za pomocą zasady V.Pareto „20-80".

Delegując uprawnienia należy pamiętać, że czynimy podwładnego odpowiedzialnym przed swoim zwierzchnikiem za wykonanie celów, nie uwalniamy jednak siebie od odpowiedzialności za osiąganie sukcesów danej komórki i skutki działań podwładnego lub skutki jego bierności. Nie uwalnia się także kierownik od odpowiedzialności wobec prawa.