50138

ORGANIZACJA PROCESU ZARZĄDZANIA STRATEGICZNEGO

1. ORGANIZACJA PROCESU TWORZENIA I WDRAŻANIA STRATEGII

1 **** metoda partycypacyjna **"*- demokratyzacja, szerokie kręgi zaangażowania

pracowników

+ łatwiejsze zaangażowanie się w pracę nad strategią przedsiębiorstwa + prosta droga (duże możliwości) zdobycia ciekawych projektów strategicznych

-    trudności w wypracowywaniu wyrazistego opracowania strategicznego,

-trudności utrzymania w tajemnicy koncepcji zarządzania strategicznego 2""Praca nad strategią w zorganizowanym gronie ekspertów. - może to być wąski krąg najwyższego

kierownictwa lub też wyspecjalizowany zespół ekspertów, którym zaleca się zaplanowanie strategii:

+ łatwość opracowania autorskich koncepcji

+ eksperci z zewnątrz mogą zasilić plan strategii świeżym spojrzeniem, doświadczeniem, nowatorstwem

-    trudno o dostateczne rozpoznanie sytuacji przedsiębiorstw (dot. ekspertów z zewnątrz)

-    trudno odczytać strategię(dot. ekspertów z zewnątrz)