osiągnięcia konkurencyjnej przewagi w danej branży. Analizując te dwa elementy jednocześnie można dokonać perspektywicznej diagnozy sytuacji i podjąć decyzje rozwojowe.
Macierz GE była pierwszą metodą analizy, która łączyła ze sobą ściśle analizę otoczenia (potencjalnych szans, zagrożeń, trendów) oraz sił i słabości firmy w ramach danej branży. Jest więc niejako oczywiste, że umożliwia ona pośrednio ocenę konkurentów, jako że silne i słabe strony firmy są zawsze pochodną jej porównania z liderami branży.
Macierz opłacalności biznesu
Macierz opłacalności biznesu, opracowana przez Marakon Associates, jest ideowo prostym narzędziem, ale wymaga zastosowania odrobiny skomplikowanego aparatu z dziedziny analizy finansowej. Pozwala ona na stosunkowo precyzyjne decyzje dotyczące rozwoju, utrzymania lub rezygnacji z danej działalności firmy (może to być linia produkcyjna, część firmy lub po prostu cała firma np. spółka w której mamy udziały)
ROE (return on equity) - stopa zwrotu z tytułu zainwestowanego kapitału, jest to relacja zysku do kapitału włożonego przez nas w daną działalność gospodarczą
Ke (cost of equity) - to koszt kapitału i wyraża pożądaną przez nas stopę zwrotu z tytułu zainwestowanego kapitału. Obliczanie Ke w warunkach rynkowych przebiega według formuły:
Ke = BSZ + PR
BSZ - bezpieczna stopa zwrotu, zazwyczaj stopa zwrotu, która można uzyskać przy zainwestowaniu w obligacje rządowe PR - to premia związana z ryzykiem, zazwyczaj przeciętna stopa zwrotu, która można uzyskać przy inwestycjach giełdowych GR - tempo wzrostu rynku
Podstawowa wersja macierzy opłacalności ukazuje zależność pomiędzy ROE oraz tempem wzrostu rynku.
Cykl życia produktu
Cykl życia produktu jest szeroko stosowaną techniką analizy kolejnych stadiów rynkowego rozwoju konkretnego wyrobu.
Cykl życia produktu polega na stopniowym nabywaniu i utracie zdolności konkretnego wyrobu do zaspokojenia potrzeb klientów. Rozpoczyna się w momencie wprowadzenia produktu na rynek i trwa do czasu jego wycofania. Jest różny dla różnych produktów.
Wyróżnia się 5 podstawowych faz pełnego cyklu życia produktu: rozwoju, wzrostu, dojrzałości, nasycenia i spadku.
Cykl życia produktu bardzo często nie pokrywa się ze schematem, niektóre produkty mają wydłużone fazy dojrzałości i spadku, inne -