57130

-    kultura organizacji

-    styl kierowania Przyczyny zmian:

1)    zmienność warunków funkcjonowania firmy, potrzeba dostosowania się do zmieniających się warunków otoczenia, burzliwe otoczenie, indywidualizacja oczekiwań rynku

2)    zmiana warunków panujących wewnątrz firmy ( rys. 5 faz rozwoju organizacji)

duża '	* faza 1	faza 2	faza 3	faza 4
kryzys	kryzys	kryzys	ki # x	yzys . ^ + *
wielkość organizacji	przywództwa	autonomii / * # / ’	decentrak^acji # / * *■ *	biurokratyzmi
wzrost przez	wzroąt^przez ^ *	wzrost pr	:ez wzrost	>rzez wzrc
mała	kreatywność	formalizację	deleg. Upraw.	koordynacje

faza / * kryzys

współdziałanie

młoda

dojrzała

wiek organizacji

3) przyczyny społeczne, np. nowe związki zawodowe, zmiana osoby przewodniczącej

Cechy zmian:

a)    ciągłość zmian

b)    przejście ze zmian retrospektywnych [zmiana warunków nastąpiła i my się do nich dostosowaliśmy] do zmian prospektywnych [my wyprzedzamy zmiany]