57185

57185



Metody kierowania kidżnrg:

autokratyczna - uwypuklony czynnik władzy; kieruje na zasadzie „sługa, pan" (dyrektywny) demokratyczna - włączanie pracowników do procesu decyzyjnego (mtegratywny) - stosuje określone techniki zarządzania integratywnego

idiokratyczna - rządy kliki, kierownik kieruje wraz z ludźmi (rodziną, bądź innymi kolegami) ich awansuje im daje premie

progresywna - kierownik chce wprowadzić wszystkie nowinki techniczne i organizacyjne do firmy

Techniki zarządzania integratywnego:

system motywacji płacowej i pozapłacowej system ocen pracowniczych

Charakterystyka współczesnego podejścia do organizacji w oparciu o analizą systemową

Każda organizacja ma charakter statyczny i ma trudności w dostosowaniu się do zmian (trudności adaptacyjne) Organizacja jest układem otwartym i ulega presji otoczenia

Kierunek systemowy - uważa ze natura człowieka jest złozona, człowiek ma indywidualną hierarchią potrzeb w które zmienia pod wpływem sytuacji, człowiek moZe zaspokoić swoje potrzeby w organizacji jak i poza nią, człowiek zadowolony to nie zawsze człowiek wydajny

Fbdejśce systemowe - twórcą teoni systemów jest Bouldug (ekonomista) i biolog L von Bontalauffey stworzyli jązyk porozumiewania się ludzi różnych dziedzin. Ma ona dostarczyć możliwość specjalistą różnych dziedzin sposób po rozumu wanta, komunikowania

System - spójny zbiór elementów pozostających w interakcji czyli wzajemnie ze sobą powiązanych W teorii system jest to sztucznie wyodrębniony twór z otoczenia dla cebw badawczych:

•    szkoła

•    przedsąborstwo

•    część przedsiębiorstwa

Stawowe elementy systemów gospodarczych:

•    oel

•    wejścia - materiały, surowce, informacje, energia

•    wyjścia - produkt, wyroby gotowe, usługa

•    przebieg (proces) organizacyjny - aąg czynności lub zdarzeń pozwalających na przetworzenie wyjścia

•    środowisko - może być fizyczne (hałas, pomieszczenie) lub psychofizjologiane (grupy robotnicze)

•    zbiór elementów - ludzie i aparatura

FYzedsięborstwo jest systemem i posiada podsystemy: produkqi sprzedaży finansów zarządzania wykonawczy itp.

Jezełi powiemy ze dział marketingu jest systemem to podsystemem jest reklama dystrybucja itp.

Fbdsystem - część systemu, który jest składnikiem dla systemu, który działa dla niego a system oddziałuje na podsystem

Ffodejście systemowe pozwala przezwyciężać ograniczenia poznawcze, które zawsze wynikają z badania czegokolwiek jeżeli badamy coś z punktu widzenia jedną nauki pozwalają na dokonywanie analizy we wzajemnych związkach wszystkich czynników określających dane zjawsko z zakresu funkqonowania danej organizacji

Zakres analizy określany jest nie ramiami formalno organizacyjnymi a w sposób merytoryany: badany jest problem a nie instytucja

analiza systemowa - jest analizą interdyscyplinarną i istnieje konieczność zatrudnienia osób znających się w różnych dziedzinach np. soqolog, psycholog itp.



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Metody kierowania ludźmi: -    autokratyczna - uwypuklony czynnik władzy; kieruje na
Sp Wybór stylów kierowania zależy od wielu czynników - poziomu zdolności i umiejętności przywódczych
skanowanie0020 (60) Wpływ czynników fizycznych i chemicznych na bakterie Metody dezynfekcji i steryl
Ćwiczenie 6 Działanie czynników fizycznych i chemicznych na bakterie. Metody i urządzenia do
81177 PZP 1918 1994 s39 oceny je wartościujące mieszą mieć charakter polemiczny. Niemniej uwypukleni
Obraz7 (110) I    Metody    stery I Sterylizacja parowa ♦ Czyn
2 (734) KIEROWANIE oddziaływanie jednego obiektu (kierującego) na inny obiekt (kierowany), zmierzają
rał się głównie na dobrych stosunkach metodyków z kierownikami szkól i osobistych znajomościach w
Obraz7 (110) I    Metody    stery I Sterylizacja parowa ♦ Czyn
303 tif 8.2. METODY OCENY EFEKTYWNOŚCI EKONOMICZNEJ INWESTYCJI czynniki strat mocy i energii potrzeb
303 tif 8.2. METODY OCENY EFEKTYWNOŚCI EKONOMICZNEJ INWESTYCJI czynniki strat mocy i energii potrzeb

więcej podobnych podstron