69554

Metody kierowania ludźmi:

-    autokratyczna - uwypuklony czynnik władzy; kieruje na zasadzie „sługa, pan" (dyrektywny)

-    demokratyczna - włączanie pracowników do procesu decyzyjnego (integratywny) - stosuje określone techniki zarządzania integratywnego

-    idiokratyczna - rządy kliki, kierownik kieruje wraz z ludźmi (rodziną, bądź innymi kolegami) ich awansuje im daje premie

-    progresywna - kierownik chce wprowadzić wszystkie nowinki techniczne i organizacyjne do firmy

Techniki zarządzania integratywnego:

-    system motywacji płacowej i pozapłacowej

-    system ocen pracowniczych

Charakterystyka współczesnego podejścia do organizacji w oparciu o analizę systemową

-    Każda organizacja ma charakter statyczny i ma trudności w dostosowaniu się do zmian (trudności adaptacyjne)

-    Organizacja jest układem otwartym i ulega presji otoczenia

-    Kierunek systemowy - uważa że natura człowieka jest złożona, człowiek ma indywidualną hierarchię potrzeb w które zmienia pod wpływem sytuacji, człowiek może zaspokoić swoje potrzeby w organizacji jak i poza nią, człowiek zadowolony to nie zawsze człowiek wydajny

-    Podejście systemowe - twórcą teorii systemów jest Boulding (ekonomista) i biolog L von Boritalauffey stworzyli język porozumiewania się ludzi różnych dziedzin. Ma ona dostarczyć możliwość specjalistą różnych dziedzin sposób porozumiewania, komunikowania

-    System - spójny zbiór elementów pozostających w interakcji czyli wzajemnie ze sobą powiązanych

-    W teorii system jest to sztucznie wyodrębniony twór z otoczenia dla celów badawczych:

•    szkoła

•    przedsiębiorstwo

•    część przedsiębiorstwa