63502

Cechy zarządzanie strategicznego:

1.    Ukazuje długoterminową perspektywę

2.    Jest ono sztuką

3.    Opiera się nie tylko na danych ilościowych lecz i jakościowych

4.    Występuje w nim znaczny poziom niepewności

5.    jego formula opiera się na różnorodnych koncepcjach

6.    Nie istnieje jeden najwłaściwszy sposób formułowania i realizacji strategii

7.    w formułowaniu strategii należy uwzględnić zarówno metody

empiryczne i jak    i dedukcyjne

8.    Występują duże trudności w syntetyzowaniu wyników prac

teoretycznych    i empirycznych dotyczących zarządzania

strategicznego

9.    Stwarza ramy dla codziennych decyzji

10.    Można w nim wyodrębnić dwie podstawowe fazy

-    formułowanie strategii

-    wdrażanie strategii

11.    Jest pewnym ciągiem wzajemnie warunkujących się zmian

Funkcje zarządzania strategicznego:

1.    Stałe badanie otoczenia - wykrywanie i analiza trendów, które mogą stanowić szanse i zagrożenia dla organizacji. Podstawową rolę odgrywa tu proces prognozowania.

2.    Analiza organizacji ze względu na jej silne i słabe strony. Jest to diagnoza procesów i struktur, które powinna ujawnić potencjał, rzeczywiste możliwości organizacji

3.    Wybór oraz praktyczna realizacja strategii, jest to ciągły proces, w którym analiza zarówno organizacji, jak i otoczenia musi ulegać modyfikacji w świetle nowej informacji, co może oznaczać konieczność dokonywania korekt strategii.

Zasady zarządzania strategicznego:

1.    Po co istniejemy?

2.    Gdzie jesteśmy?

3.    Dokąd zmierzamy? - czy dajemy się ponieść fali

4.    Co zamierzamy osiągnąć?

5.    Jak zamierzamy zrealizować nasze długoterminowe cele?

6.    Co może nam przeszkodzić w realizacji tych celów?