ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE
PERSPEKTYWA Klienta- Oczekiwania społeczeństwa | ||||
Cel strategiczny Prowadzenie na wysokim poziomie :działań interwencyjnych , czynności -kontrolno rozpoznawczych i edukacyjnych. | ||||
Cele pośrednie - środki realizacji celów |
Mierniki (miary dokonań) - osiągnięcia celu |
Lata | ||
2009 |
2010 |
2011 | ||
1.Organizacja działań ratowniczo -gaśniczych 2. Wychodzenie naprzeciw zagrożeniom 3. Współpraca z instytucjami ratowniczymi i edukacyjnymi |
1. Ilość prowadzonych działań / ilość ofiar śmiertelnych 2. % skontrolowanych obiektów w stosunku do istniejących 3.Ilość wspólnych przedsięwzięć /Ilość osób uczestniczących w programach |
PERSPEKTYWA Szkolenia i podnoszenia kwalifikacji | ||||
Cel strategiczny | ||||
Wdrożenie systemu szkolenia i |
doskonalenia umożliwiającego realizację bieżących zadań | |||
i tworzenia podstaw do rozwoju instytucjonalnego | ||||
Cele pośrednie - środki reali- |
Mierniki (miary dokonań) - osią- |
Lata | ||
zacji celów |
gnięcia celu | |||
2009 |
2010 |
2011 | ||
1. Szkolenie zawodowe |
1 .ilość kursów / ilość absolwentów |