5600235164

5600235164



ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE

PERSPEKTYWA

Klienta- Oczekiwania społeczeństwa

Cel strategiczny

Prowadzenie na wysokim poziomie :działań interwencyjnych , czynności -kontrolno rozpoznawczych i edukacyjnych.

Cele pośrednie - środki realizacji celów

Mierniki (miary dokonań) - osiągnięcia celu

Lata

2009

2010

2011

1.Organizacja działań ratowniczo -gaśniczych

2. Wychodzenie naprzeciw zagrożeniom

3. Współpraca z instytucjami ratowniczymi i edukacyjnymi

1.    Ilość prowadzonych działań / ilość ofiar śmiertelnych

2.    % skontrolowanych obiektów w stosunku do istniejących

3.Ilość wspólnych przedsięwzięć /Ilość osób uczestniczących w programach

PERSPEKTYWA

Szkolenia i podnoszenia kwalifikacji

Cel strategiczny

Wdrożenie systemu szkolenia i

doskonalenia umożliwiającego realizację bieżących zadań

i tworzenia podstaw do rozwoju instytucjonalnego

Cele pośrednie - środki reali-

Mierniki (miary dokonań) - osią-

Lata

zacji celów

gnięcia celu

2009

2010

2011

1. Szkolenie zawodowe

1 .ilość kursów / ilość absolwentów



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE PERSPEKTYWA Cel strategiczny Cele pośrednie - środki
ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE • perspektywa finansowa - trudna do zaplanowania ze względu n
ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE PERSPEKTYWA Procesów
ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE Ryc. 6. Cele strategiczne w ujęciu perspektyw Cele
ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE • Podstawowy cel ochrony przeciwpożarowej i sposoby jego
ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE •    Podstawowy cel ochrony
ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE Edukacja i wychowanie pro obronne społeczeństwa winny być ist
skanuj0202 38 1. Co to jest strategia i zarządzanie strategiczne dań oraz oczekiwanych wyników; znac
ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE bryg w st. spocz. mgr inż. Roman DECSTRATEGICZNA KARTA WYNIKÓ
ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE do błędnych wniosków, czy aby w różnych województwach mamy do
ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE podstawowe -podoficerskie -technik pożarnictwa -inż.
ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE STRATEGICZNELiteratura 1.    von Ghyczy T., von Oetinger B.
ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE województw opracowało takie dokumenty. Jednakże ze względu na
ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE dzie prezentuje się planowanie strategiczne jako element
ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE nym, personalnym itp. Potencjał strategiczny jest bazą, na kt
ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE Ryc. 1 Model planowania strategicznegoMetodyka opracowania st
ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE Ryc. 2. Planowanie strategiczne w Państwowej Straży Pożarnej
ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE uniwersalne narzędzie planowania strategicznego. Technika

więcej podobnych podstron