ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE
podstawowe
-podoficerskie
-technik pożarnictwa
-inż. pożarnictwa
2.Szkolenia specjalistyczne
-ratownicze
-logistyka
4. Seminaria i konferencje
5.Ćwiczenia praktyczne
% zaspokojenia potrzeb normatywnych
2 .Ilość kursów / ilość absolwentów % objętych szkoleniem
3. Ilość przedsięwzięć /ilość uczestników
4.Ilość ćwiczeń/ilość podmiotów uczestniczących
PERSPEKTYWA Finansowania | ||||
Cel strategiczny Tworzenie warunków utrzymujących finansowanie na poziomie umożliwiającym realizację zadań i rozwój | ||||
Cele pośrednie - środki realizacji celów |
Mierniki (miary dokonań) - osiągnięcia celu |
Lata | ||
2009 |
2010 |
2011 | ||
1. Środki pochodzące z budżetu państwa 2. Zmiana struktury wydatków rzeczowych 3. Środki pochodzące z innych źródeł |
1. Wielkość środków / %wzrostu 2. % przeznaczony na utrzymanie obiektów 3. Wielkość środków / ilość zakupionego sprzętu |