5662539495

5662539495



ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE

samochodów

pożarniczych.

i eksploatacyjne najczęściej użytkowanych przez Ochotnicze Straże Pożarne samochodów pożarniczych.

•    Podstawowe wyposażenie w/w samochodów.

•    Dokumentacja pracy sprzętu silnikowego.

3.

Zasady bezpieczeństwa prowadzenia i ustawiania samochodów pożarniczych.

•    Zasady bezpieczeństwa dotyczące dojazdu i miejsca ustawienia pojazdu w czasie działań ratowniczo -gaśniczych.

•    Oznakowanie pojazdu i terenu działań.

■    Zasady użycia ostrzegawczych sygnałów świetlnych i dźwiękowych.

■    Elementy zabezpieczenia terenu akcji.

•    Zagrożenia wynikające ze specyfiki zdarzenia dla kierowcy i pojazdu.

■    Techniki prowadzenia samochodów w trudnych warunkach terenowych.

4.

Konserwacja i eksploatacja motopomp i autopomp.

■    Podział pomp pożarniczych.

•    Przeznaczenie motopomp i autopomp.

■    Oznaczenia motopomp i autopomp.

•    Obsługa pomp, uruchomienie, pobór wody z pojazdu, zbiornika zewnętrznego, z hydrantu i od innych pomp.

•    Podawanie wody na linie tłoczne, linie szybkiego natarcia i działko.

•    Idea działania układu wodno-pianowego w samochodach gaśniczych.

•    Przyrządy pomiarowe.

•    Konserwacja pomp.

5.

Obsługa techniczna

samochodów

pożarniczych.

•    Obsługa techniczna samochodów pożarniczych.

■    Przygotowanie samochodu do ruchu drogowego.

■    Podstawowe czynności techniczne, eksploatacyjne i konserwacyjne.

•    Warunki gwarancji i użytkowania samochodu, czasookresy przeglądów gwarancyjnych i badań technicznych.

■    Techniczne wyposażenie sprzętu dodatkowego (instalacja wodno-pianowa, nagrzewnica, wyciągarka, blokada mostu, skrzynia rozdzielcza itp.).

•    Zasady przechowywania paliw i smarów.

6.

Konserwacja i eksploatacja agregatów prądotwórczych i osprzętu.

•    Rodzaje sprzętu oświetleniowego.

•    Agregaty prądotwórcze - typy i przeznaczenie.

■ Warunki eksploatacyjno-użytkowe.

•    Obsługa agregatów prądotwórczych i masztów oświetleniowych.

•    Zasady BHP podczas przygotowania i pracy agregatów, masztów oświetleniowych.



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE podstawowe -podoficerskie -technik pożarnictwa -inż.
ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE Ryc. 2. Planowanie strategiczne w Państwowej Straży Pożarnej
ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE 7. Konserwacja i eksploatacja hydraulicznych
ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE bryg w st. spocz. mgr inż. Roman DECSTRATEGICZNA KARTA WYNIKÓ
ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE PERSPEKTYWA Cel strategiczny Cele pośrednie - środki
ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE • perspektywa finansowa - trudna do zaplanowania ze względu n
ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE do błędnych wniosków, czy aby w różnych województwach mamy do
ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE Ryc. 6. Cele strategiczne w ujęciu perspektyw Cele
ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE PERSPEKTYWA Klienta- Oczekiwania społeczeństwa Cel
ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE PERSPEKTYWA Procesów
ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE STRATEGICZNELiteratura 1.    von Ghyczy T., von Oetinger B.
ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE województw opracowało takie dokumenty. Jednakże ze względu na
ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE dzie prezentuje się planowanie strategiczne jako element
ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE nym, personalnym itp. Potencjał strategiczny jest bazą, na kt
ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE Ryc. 1 Model planowania strategicznegoMetodyka opracowania st
ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE uniwersalne narzędzie planowania strategicznego. Technika
ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE żenią jako czynniki zewnętrzne. Istnieją interpretacje, że
ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE & W przypadku organizacji nieprodukcyjnych w poszczególny
ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE Anna LELEŃ Dział Spraw Pracowniczych i Organizacyjnych

więcej podobnych podstron