63537

STRATEGIA PRZECHWYCENIA

Umożliwia dość szybkie zwiększenie udziału.

I okres - ceny niższe niż koszty, często firmie udaje się zdobyć rynek, może dojść do wyeliminowania konkurentów, potem cena zostaje na stałym poziomie.

Świadome nastawienie się na generowanie strat, na zniszczenie konkurencji.

Gdy nie ma konkurentów firma może pozwolić sobie na podwyższenie ceny.