64993

64993



2. Analiza sytuacji zewnętrznej.

2.1 Analiza klientów, konkurencji i otoczenia.

Klient.

Główną grupę klientów firmy handlowo usługowej TECHMARK stanowią odbiorcy indywidualni. Największy udział w sprzedaży mają klienci z terenów podmiejskich oraz wiejskich. Szacowany zasięg nabywców wynosi około 50 km. Możemy również wyszczególnić klientów hobbystów, jak i użytkowników profesjonalnych.

Marginalną grupę nabywców stanowią stali klienci instytucjonalni tacy jak Miejskie Przedsiębiorstwo Gospodarki Komunalnej oraz Polskie Koleje Państwowe.

Struktura klientów

Konkurencja.



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
4. Konkurencja w otoczeniu, diagnoza wpływu na flrmę, analiza PEST. Witryny internetowe konkurencyjn
Identyfikacja i analiza determinant konkurencyjności dla danej branży, sektora, w którym funkcjonuje
1.    Analiza i ocena konkurencyjności gospodarki lokalnej i regionalnej. 2.
21. 22. Porter E. Michael Strategia konkurencji. Metody analizy sektorów i konkurencji. PWE W-wa 199
Obraz041 dzenia sobie z sytuacją doświadczaną przez klienta i poszukiwania dalszych, pożądanych rozw
-    przyjmowanie interesantów, -    analizowanie rynku konkurencji, -
348 ARTYKUŁY cznego układu wzajemnie ze sobą powiązanych elementów oraz analizy jej relacji z otocze
Analiza środowiska organizacji ». Segmentacja otoczenia Ten etap analizy obejmuje podział otoczenia
IMAG0722 (5) Analiza uwarunkowańBadanie konkurencyjności danej nieruchomości Poszukiwanie i gromadze
PrzedsiębiorczośćWykład - część II • brak analiz (popytu, konkurencji) stanowiących
sem27 55 ■nawaga konkurencyjna 1 i /K AnalizaStrategia 1/N Przawaga konkurencyjna 2m Strategia
3.1. Analiza potencjału firmy i otoczenia Zakładając studio fotograficzne, należy przeanalizować

więcej podobnych podstron