65815

Teorie zachowań - podejście behawioralne

Od końca lat czterdziestych do połowy sześćdziesiątych zwracano głównie uwagę na style zachowań przywódców. Zastanawiano się co jest szczególnego w zachowaniach skutecznych przywódców. Gdyby podejście behawioralne doprowadziło do ustalenia krytycznych wyznaczników zachowań przywódczych, moglibyśmy wyszkolić przywódców - opracować programy, które uczyłyby osoby pragnące zostać przywódcami takich wzorów zachowań.

W badaniach podjętych na Uniwersytecie Ohio pod koniec lat czterdziestych wyróżniono dwa niezależne wymiary zachowań przywódczych:

Inicjowanie struktury:    obejmuje zachowania zmierzające do

organizowania pracy i stosunków w pracy oraz ustalania celów. Przywódca inicjuje strukturę przez przydział zadań, oczekiwanie wykonania określonych norm wydajności i dotrzymania terminów.