69555

MOTYWOWANIE - przywództwo;

Skuteczność motywowania zależy od:

-    umiejętności przywódczych, negocjacji

To metody, techniki które prowadzą lub nie do realizacji zamierzonych celów zespołowych lub indywidualnych.

3 podstawowe modele motywacji:

I tradycyjny - klasyczny wiąże się z Taylorem który twierdził że praca dla większości jest nieprzyjemna

-    ludzie pracują tylko po to by osiągać z pracy pieniądze

-    większość nie nadaje się do pracy twórczej, samokontroli i samokierowania

Kierownik powinien:

-    nadzorować i kontrolować podwładnych

-    rozkładać zadania na proste, powtarzane, łatwe do wyuczenia

-    ustanowić szczegółowe instrukcje i procedury robocze oraz sprawiedliwie ale stanowczo wymuszać ich przestrzeganie

Oczekiwania:

-    ludzie mogą tolerować pracę, jeśli jest ona przyzwoita a szef sprawiedliwy

-    jeśli zadania są wystarczająco proste a pracownicy ściśle kontrolowani, ich wydajność będzie zgodna z normami